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LOS MODELOS DE COACHING, De acuerdo a esto retomemos el anterior…
LOS MODELOS DE COACHING
El coaching es un conjunto de métodos y técnicas cuyo objetivo es conseguir eficacia en los resultados, motivar a los trabajadores y de esta manera contribuir a su satisfacción en lo profesional y en lo personal.
Modelo GROW
Se trata de un método estructurado centrado en la resolución de problemas y el establecimiento de objetivos, orientado a obtener resultados.
-Se lleva acabo en las organizaciones ya sean grandes , medianas o pequeñas empresas debido a que los coachees o encargados de las empresas deben mantener en orden a los empleados estableciendo una meta de superación como empresa y personalmente.
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Modelo OUTCOMES
Llevando a los coachees a niveles superiores, permitiendo a los directivos someterse a sesiones de coaching más profundas. es un modelo más estructurado y especifico, tiene mayor énfasis en la comprensión y análisis de los objetivos, así como también mayor apoyo y está más centrado en los negocios (coaching más personalizado).
- Con respecto a este desarrollo podemos manifestar el puesto de mando que sostiene cada uno de los lideres en si a los gerentes de las empresas debido a que deben mantener motivados y centrados a los trabajadores para no sostener un malestar laboral.
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Análisis de la situación presente, estableciendo el estado deseado.
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Modelo ACHIEVE
se compone de un total de 7 fases o procesos que llevarán al coachee al logro de los objetivos y metas fijados.
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- Con respecto a este desarrollo se establece en la organización al plantear un proyecto la cual se debe de tener fijada una meta siendo en si a donde se quieres llegar, debido a que esto ayudara a mantener enfocados a las personas.
- De acuerdo a esto retomemos el anterior postulemos dos posibles circunstancias.
2) En cambio si el gerente y los organizadores mantienen en primer plano el orden, el respeto, la misión y la visión del proyecto se genera un trabajo efectivo, debido a que todos los individuos involucrados en esto deben llegar a una meta que en este caso obtener el contrato del proyecto.
1) Si el gerente de la empresa de arquitectura paisajista, mantiene una actitud déspota y apurada para llegar a ganar, sin previamente tener en claro que se debe realizar generara un ambiente conflictivo para los trabajadores.
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-Otro ejemplo se podría establecer en nuestros hogares, cabe recalcar que existirán ciertos cambios estructuralmente debido a parámetros emocionales. de acuerdo a impulso de nuestros padres.
- Como segundo ejemplo seria que supongamos que una empresa de arquitectura paisajista, obtiene un proyecto que dará realce a su empresa pero sostiene un mayor numero de competencia, la organización será efectiva para el proyecto ya que cada uno de los individuos deben mantener en claro sus metas para llegar hacer bien su trabajo.
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