Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Группы и команды в управлении ОП - Coggle Diagram
Группы и команды в управлении ОП
Д.Л. Брэдфорд
"Группы незаменимы в тех случаях, когда основные выгоды можно получить при максимизации индивидуальных усилий ее членов, стремящихся к достижению поставленных целей в «своих» сферах деятельности"
Совещания в этом случае проводятся для того, чтобы оказать поддержку такой индивидуальной работе.
Рамперсад Хьюберт
8 основных аспектов функционирования рабочего коллектива
Цель
Ответственность
Кооперация
Общение
Синергический эффект
Лидерство
Число участников
Обучение
Команды
Призваны сыграть свою роль в ситуации, когда основную выгоду можно получить в совместной работе над единым продуктом
Целое больше суммы его частей
Цель заключается в получении синергетического эффекта.
Совещания не так жестко структурированы, и время в основном затрачивается на решение проблем, возникающих в связи с выполнением общей задачи.
Члены команды не просто ощущают себя «представителями» отдельных направлений деятельности, но чувствуют себя ответственными за предприятие в целом.
Лидерская функция «поделена» между всеми присутствующими на совещании, а не сконцентрирована у формального лидера».
Группа
Структура жестко задана
Структура ориентирована на задачу сообщения информации и принятия решений, на совместное решение проблем
При групповой структуре целое является суммой частей
Цель состоит в том, чтобы обеспечить успех каждого составляющего и их взаимную координацию.