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TEMAS GLOBALES E INTERNACIONALES - Coggle Diagram
TEMAS GLOBALES E INTERNACIONALES
Globalización
Proceso de hacer negocios en todo el mundo, por lo que las decisiones estratégicas se toman en función de la rentabilidad global de la empresa y no sólo a partir de consideraciones nacionales.
Ventajas de las operaciones internacionales
Las operaciones internacionales pueden absorber el exceso en la capacidad, reducir los costos unitarios y distribuir los riesgos económicos a través de varios mercados.
Las alianzas estratégicas permiten a las firmas aprender la tecnología, la cultura y las prácticas empresariales de otras personas y establecer contacto con clientes, proveedores, acreedores y distribuidores potenciales en otros países.
Se pueden lograr economías de escala a partir de las operaciones en los mercados globales y no sólo en los mercados nacionales.
A través de las operaciones internacionales se pueden obtener aranceles reducidos, impuestos más bajos y un trato político favorable.
El poder y prestigio de una firma en los mercados nacionales pueden multiplicarse si la compañía compite en el mercado global.
Es probable que no existan competidores en los mercados extranjeros, o la competencia puede ser menos intensa que en el mercado nacional.
Las empresas pueden aumentar la base de clientes para sus productos.
Las operaciones en el extranjero permiten a las empresas establecer fábricas a bajo costo en lugares que se encuentren cerca de las materias primas y la mano de obra económica.
Clima empresarial de...
INDIA
Se espera que el PIB de India en 2015 alcance 8.3 por ciento, lo que la convertirá en la economía de más rápido crecimiento en el mundo y la primera vez en que la tasa de crecimiento de India supere a la de China desde la década de 1990.
JAPÓN
-El nuevo primer ministro japonés Shinzo Abe fue reelegido para revitalizar la economía.
-La esperanza de que las “tres flechas” de Abe para facilitar la política monetaria, el gasto gubernamental y reformas como la desregulación se vieron empañadas después de que la economía japonesa cayó en una recesión en el tercer trimestre de 2014, a partir de un incremento fiscal sobre las ventas nacionales de 5 a 8 por ciento que tenía como finalidad principal reducir la inmensa deuda pública de Japón, la peor entre las naciones más avanzadas.
INDONESIA
-Su moneda y economía es una de las que más tiene crecimiento rápidamente en Asia.
-Se esperaba que el PIB de Indonesia aumentara 5.7 por ciento en 2016.
-Figuró entre los primeros lugares de países con operaciones bursátiles más rentables en todas las naciones asiáticas.
MÉXICO
-En 2015 fue el cuarto exportador de automóviles más importante del mundo.
-La inversión extranjera directa (IED) en México ha aumentado para superar los $30 mil millones anuales.
CHINA
-Supera a Estados Unidos como la potencia económica mundial.
-La producción económica alcanzó los $17,600 billones.
-Representa 16.5% de la economía mundial.
VIETNAM
-El mercado del comercio electrónico genera $4 mil millones en ingresos anuales y está aumentando radicalmente.
-Las empresas de telecomunicaciones, ofrecen servicio de datos a los mejores precios del mundo, a sólo un poco más de $3 por gigabyte.
-La penetración de Internet ha aumentado 44 por ciento entre los 90 millones de habitantes.
-Los vietnamitas están entre los consumidores más ávidos de videos en smartphones en el mundo.
ÁFRICA
-Las monedas de África se están estabilizando y diversos países están recaudando fondos para crear autopistas, puertos y redes eléctricas modernos.
-Rápido crecimiento de la clase media y del PIB.
-La demanda de alimentos se duplicará entre 2012 y 2020
Estrategia global
Consiste en diseñar, producir y comercializar productos teniendo en mente las necesidades globales y no sólo considerar ciertos países.
Desventajas de las operaciones internacionales
Las debilidades de los competidores en tierras extranjeras suelen sobreestimarse y las fortalezas subestimarse.
El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los países, lo que puede generar barreras para la comunicación.
Las empresas se enfrentan a diferentes (y poco comprendidas) fuerzas sociales, culturales, demográficas, ambientales, políticas, gubernamentales, legales, tecnológicas, económicas y competitivas cuando hacen negocios a nivel internacional.
Es difícil entender a las organizaciones regionales.
Las operaciones en el extranjero podrían ser confiscadas por facciones nacionalistas.
Manejar dos o más sistemas monetarios puede complicar las operaciones de negocios internacionales.
Cultura empresarial en...
MÉXICO
-Los empleadores mexicanos buscan trabajadores que sean agradables, respetuosos y obedientes, más que innovadores, creativos e independientes.
-Los empleadores mexicanos son paternalistas y dan a sus trabajadores más que un cheque de pago, y a cambio esperan lealtad.
CHINA
-Los chinos rara vez hacen negocios con empresas y personas a las que no conocen.
-Su posición en el organigrama de la empresa es extremadamente importante en las relaciones de negocios.
-Llegar tarde a una junta de negocios es un insulto y podría afectar de forma negativa su relación.
-Las juntas requieren una gran dosis de paciencia porque los teléfonos móviles suenan constantemente y las conversaciones tienden a ser bulliciosas.
JAPÓN
-Los japoneses dan mucha importancia a la lealtad y al consenso del grupo, un concepto conocido como Wa.
-Cuando se enfrentan a preguntas u opiniones desconcertantes, los gerentes japoneses tienden a permanecer callados.
INDIA
-A la gente en India no le gusta decir “no”, verbal o tácitamente.
-En vez de decepcionarle, le dirán que algo no está disponible, le darán la respuesta que creen que usted quiere escuchar o serán vagos en su respuesta.
-Los indios prefieren hacer negocios con quienes ya han establecido una relación basada en la confianza y el respeto mutuo.
-La puntualidad es importante.
-Los indios por lo general no confían en el sistema legal, y la palabra de una persona suele bastar para llegar a un acuerdo.