Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Вопрос14. Кадровая политика в структуре организационной политике - Coggle…
Вопрос14. Кадровая политика в структуре организационной политике
Кадровая политика– это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
Кадровая политика организации– это система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы, методы работы с персоналом (функциональные отношения между руководством и персоналом, где функции являются основой трудового поведения)
цель
как системы управления персоналом являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала компании, создание высокопроизводительного коллектива, позволяющего достигать наиболее высоких конечных результатов деятельности организации.
объекты
планирование персонала;
поддержание занятости;
организация обучения;
стиль, методы руководства;
стимулирование;
решение социальных проблем
обмен информацией
функции
выработка позиций по отдельным направлениям работы с людьми (привлечение, перемещение, оценка, увольнение, разрешение трудовых конфликтов, стимулирование, налаживание социального партнерства, адаптация, обучение, развитие и т.д.)
контроль персонала
определение общих требований к персоналу и расходам на него
информационная поддержка управления человеческими ресурсами;
обоснованность методологических принципов работы с персоналом
задачи
Планирование потребности организации в персонале с учетом существующего кадрового состава.
Определение общей стратегии, целей управления персоналом, формирование идеологии и принципов кадровой работы. Построение системы мотивации в организации.
Привлечение, отбор и руководство персоналом.
Повышение квалификации персонала и его переподготовка.
Построение и организация рабочего процесса, в том числе определение рабочих мест, условий труда, содержания и последовательности выполнения работ и другое.
ценность управления человеческим ресурсом
сотрудники-это кадры, что в свою очередь помогает структурировать отношения "потребления"
сотрудники-это ресурсы, структурируют отношения "использования"
Сотрудники-это капитал организации, структурируют отношения инвестирования
Ресурсный подход-стратегическое видение руководством организации при котором идет нацеленность на долгосрочные отношения с персоналом