Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Лидерство и власть в управлении организационной политикой - Coggle Diagram
Лидерство и власть в управлении организационной политикой
Основные теории лидерства
· Теория «Великих людей» (теория «Великих людей» доминировала в 1940х годах. Сущность теории: все успешные руководители обладают неким универсальным набором личностных качеств, отличающих их от других людей. Данного подхода придерживались А.Файоль, М.Фоллет и др.)
· Теория «Стилей управления» (Поведенческий подход связан с разработками представителей школы человеческих отношений. Сущность теории: эффективность лидерства обусловлена манерой поведения лидера в организации, что составляет содержание понятия «стиль»- другое название теории «теория стилей поведения».
· Ситуационные теории лидерства (Данный подход связан с использованием ситуационной методологии. Он основывается на принципиальном отказе от поиска единственно верного стиля поведения и рассмотрении совокупности условий, в которых протекает деятельность лидера с учетом решаемых им задач. Этого подхода придерживались: Ф.Фидлер, В.Врум, Г.Митчел и др.)
Лидерство в организации - процесс, связанный с деятельностью лидера -авторитетного члена коллектива, обладающего юридической/фактической властью в группе, организации.
Функции
-Постановка цели (перед другими участниками совместной деятельности в процессе взаимодействия;
-Нахождение средств для достижения цели;
-Мотивация, побуждение других к определенному типу поведения или модификация их поведения;
-Соорганизация – ориентирование усилий для достижения целей;
-Формирование единых способов восприятия реальности и норм организационной (групповой) культуры.
Черты человека, который является лидером в организации:
Вносит вклад в выполнение задач группой
• Позволяет членам группы удовлетворить свои потребности
• Воплощает в себе основные ценности группы
• Представляет точку зрения группы при взаимодействии с другими лидерами других групп
• Сглаживает все противоречия в группе
Разница между лидером и менеджером
Власть — это возможность и способность влиять на других людей.
Реализация власти возможна только в отношении другого лица или группы.
Источники власти
· Легитимная
· Поощрительная
· Принудительная
· Экспертная
· Референтная
· Власть принятия решения
· Информационная
· Власть связей
Полномочия — это формальная власть, которой обладает личность благодаря своему положению в организации. Полномочиями наделяется должность, а не индивид, который ее занимает в данный момент и обладает определенными личностными характеристиками.
Делегирование — это постановка цели перед конкретным лицом и одновременно предоставление ему средств для ее достижения при принятии ответственности за получение качественных результатов.
• Делегирование должно осуществляться в соответствии с ожидаемым результатом
• Подбор исполнителей должен осуществляться с учетом характера поставленной задачи
• Делегирование должно осуществляться по формальным линиям коммуникаций
• Устанавливается надлежащий контроль
• Вознаграждение за успешное делегирование полномочий.
Стили лидерства
Авторитарное лидерство
Демократическое
Социальное
Командное
Харизматическое
Безучастное
Патернализм