Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Сущность организационной культуры - Coggle Diagram
Сущность организационной культуры
Организационная культура - это система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации
Устоявшиеся в образовательном учреждении нормы деятельности и ценности
Единые понятия о «позитивном» и «негативном» поведении у руководства и персонала образовательного учреждения
Философия образовательного учреждения
Элементы системы управления
структуры
процессы
миссия, цель, видение
ресурсы
коммуникации
Сущность организационной культуры
цель-> средства, технологии, методы, задачи-> результат..
Какие средства и технологии необходимы?
Создать ценности «творчества» в образовательном учреждении;
Создать ценности «коллективного принятия решения» в образовательном учреждении;
Создать ценности «дисциплины» в образовательном учреждении
Создать ценность «руководства» в образовательном учреждении.
Виды организационных культур
Ролевая культура (Культура Аполлона). Это бюрократическая культура, она характеризуется строгим функциональным распределением ролей. Этот тип организаций функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов деятельности.
Культура задачи (Культура Афины). Данный вид культуры организаций больше приспособлен для деятельности в экстремальных условиях. В более общем
плане данный вид культуры сориентирован, н, в первую
очередь, на решение задач,на реализацию проектов.
Основное внимание здесь уделяется скорости
выполнения работы, предоставление персоналу значительной доли свободы выбора организационных форм
Культура власти (Культура Зевса). Основное значение играет руководитель, от него зависит принятие любых решений, в том числе и профессиональная судьба работников. Организации с культурой подобного типа
имеют, как правило, жесткую иерархическую структуру.
Культура личности (Культура Диониса). Бог
Дионис в древнегреческой мифологии связывается с импульсивным эмоциональным началом. Основу организации составляют творческие личности.
Организация с данным типом культуры объединяет людей не для решения каких-то общих задач, а для того,
чтобы они могли добиваться собственных целей.
Индикаторы организационной культуры:
Мебель
Дизайн стен
Организация пространства
Время
Дресс-код
Организация питания
Язык