Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TERAPIA SISTÉMICA BREVE - Coggle Diagram

- - - - Es una modalidad de intervención que permite ajustarse a las demandas .
        
        Autores
        
        Haley (1973)
        
        La iniciativa y responsabilidad están en el terapeuta, orientándose a influir directamente en las personas de tal modo que se produzca el cambio.
        
        Milton H. Erickson
        
        Se caracterizó por su modo heterodoxo de hacer terapia, con resultados efectivos y en breve tiempo.
        
        Nardone y Watzlawick (1999)
        
        La terapia estratégica presenta tres fuentes:
        
        Una perspectiva interaccionista o de la pragmática de la comunicación basada en una epistemología sistémica-cibernética.
        
        El constructivismo, prácticamente inseparable de lo anterior, que permite entender el modo particular de ver las cosas del sujeto.
        
        La hipnosis ericksoniana, ensambla muy bien con la teoría ya nombrada, encontrando formas eficientes de aplicación en el ámbito clínico.
        
        El Mental Research Institute(MRI)
        
        Antecedentes previos
        
        En el año 1942 , 1° conferencia Macy en EE.UU ,que marco el inicio de la cibernética a través del estudio de la «inhibición cerebral», un modo de hablar de hipnosis.
        
        En el año 1946 ,2°conferencia ,trata la necesidad de superar las barreras impuestas por el lenguaje de las ciencias particulares.
        
        En 1947 ,se realiza la 3°conferencia bajo el nombre de «Mecanismos teleológicos»
        
        Las siguientes conferencias (1948 y 1949) se dieron bajo el nombre de "Cibernética".
        
        En 1952 ,Se inicia con «El Proyecto Bateson», cuya meta era estudiar la comunicación en general y las paradojas de la comunicación en particular.
        
        Se estudia la naturaleza del «doble vínculo», el que se observaba en familias disfuncionales.
        
        Tiene influencia del proyecto de Gregory Bateson y, por el trabajo de un grupo de clínicos dirigidos por Don Jackson.
        
        Objetivo inicial
        
        Observar la interacción familiar y el desarrollo de la salud en los miembros de una familia.
        
        Metodologia
        
        Sus investigadores ocuparon la «metodología cultural antropológica», propuesta por Weakland, consiste en procesos de observación naturalista mediante los cuales se obtienen patrones de conducta.
        
        uso de la «cámara de Gessell», más conocida como «sala de espejos unidireccionales»
        
        Dispositivo que permite la simultaneidad de observadores externos y participantes.
        
        Se acomoda a la visión pragmática, o sea, ver cómo las interacciones tienen efectos conductuales, con la presencia de definiciones y reglas.
        
        Antecedentes teóricos
        
        2 more items...
        
        Proceso terapéutico
        
        2 more items...
        
        El constructivismo
        
        1 more item...
        
        Teoría de los problemas y el cambio terapeútico
        
        3 more items...
        
        Integran: Don Jackson, Bateson , Jules Riskin , Virginia Satir, Weakland y Hale ,Paul Watzlawick, Richard Fisch .
        
        Aporte de Donald Jackson*
        
        Con visión estrictamente cibernética y una posición constructivista en la práctica clínica.
        
        Desarrollo de conceptos: homeostasis familiar , normas familiares ,coaliciones,etc.
        
        Creador de la "teoría y terapia familiar interactiva"
        
        Ser estratégico es :
        
        Ser «manipulador» o «persuasivo» ,ya que hay tareas asignadas, algunas para hacer y otras para no hacer.
        
        La importancia otorgada al marco de referencia del cliente en aquello que se juzga como adecuado e inadecuado, implicando cierta participación del cliente en la formulación de los objetivos y en la definición del problema.
        
        Pensar la realidad clínica de modo interaccional, sistémico y con una cibernética de segundo orden.
- - - - « Si eso es lo que sienten los terapeutas ¿Puede imaginar cómo debe sentirse el paciente? » Shazer
    - - TBCS
        
        Constituye un enfoque pragmático, qu estudia pautas de entrevistas o conversatorios para poder confluir de una forma innovadora y efectiva al tratar los problemas
        humanos.
        
        No indagan lo que hay detrás
        y debajo del lenguaje, sino lo que hay en el lenguaje.
        
        Autores
        
        Milton H. Erickson
        
        Las cosas que otros terapeutas consideraban psicopatológicas, Erickson las consideraba habilidades, «mecanismos mentales» que
        podrían usarse tanto para curar como para producir problemas.
        
        2 more items...
        
        Mental Research Institute
        
        Convencidos de que la terapia se podia realizar en menos tiempo, iniciaron un proyecto de estudio de terapia breve.
        
        1 more item...
        
        Gregory Bateson
        
        La Teoría General de Sistemas postula que un sistema está conformado por muchos elementos que interactúan entre sí.
        
        2 more items...
        
        Origen
        
        Sugiere que el terapeuta no necesita saber mucho sobre la naturaleza de los problemas, pues es más importante la naturaleza de las soluciones.
        
        Modelo transteórico de Prochaska y DiClemente (1983)
        
        EFICACIA TERAPEÚTICA
        
        Fase de Acción
        
        1 more item...
        
        Fase de Contemplación
        
        1 more item...
        
        Fase Precontemplación
        
        1 more item...
        
        Fase de Preparación
        
        1 more item...
        
        Fase de Mantención
        
        1 more item...
        
        Fundamentos
        
        Según Pacheco:
        
        Parsimonia
        
        El cambio es inevitable
        
        Visión ateórica, no normativa
        
        Una terapia orientada hacia el presente y el futuro
        
        La utilización terapéutica
        
        Enfoque no patologizante
        
        Cooperación
        
        Según Selekman:
        
        Solo se necesita un pequeño cambio
        
        Los pacientes cuentan con las fuerzas y los recursos necesarios para cambiar
        
        El cambio es inevitable
        
        La cooperación es inevitable
        
        Los problemas son intentos fallidos de resolver conflictos
        
        No es necesario saber mucho sobre el problema para resolverlo
        
        La resistencia no es un concepto útil
        
        Los pacientes fijan los objetivos del tratamiento
        
        La realidad es definida por el observador y el terapeuta participa en la construcción del
        sistema terapéutico
        
        Existen muchas maneras de enfocar una situación pero ninguna es más «correcta» que
        otra
        
        Según Beyebach:
        
        Propone lo que NO se debe hacer:
        
        No asume la posición de un experto, por lo que no trata de educar
        a la familia o a la persona que tiene delante
        
        No trabaja solo con clientes individuales
        
        No investiga la historia del problema ni intenta hacer un diagnóstico
        
        Relación cliente - terapeuta
        
        Demandante
        
        Terapeuta y cliente pueden identificar juntos un objeto o una queja para el tratamiento.
        
        Visitante
        
        Se entabla cuando ni el paciente, ni el terapeuta ha registrado una queja para tratamiento, frecuente en pacientes que son obligados a las sesiones.
        
        Comprador
        
        El cliente está preparado para el cambio y el terapeuta es un facilitador que lo ayuda a alcanzar las metas propuestas.
        
        Técnicas
        
        Coconstrucción de objetivos terapéuticos
        
        Uso del elogio
        
        Preguntas de escala
        
        La pausa
        
        Las prescripciones o tareas
        
        Sesiones posteriores
        
        Proyección al futuro
        
        Excepciones
        
        Cambios pretratamiento