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La Planificación, Como, Es, Porque permite, Es, Está compuesta por, Que…

- - - - -Neutralizar la incertidumbre y el cambio.
        -Concentrar la atención en los objetivos.
        -Obtener una operación económica.
        -Facilitar el control.
    - - Objetivos.
        
        Metas.
        
        Planes.
        
        Propósitos.
        
        Proyectos.
        
        Presupuestos.
        
        Políticas.
        
        Estrategias.
        
        Tácticas.
    - - Propósitos
        
        a.)Mostrar una dirección. b.)Controlar los efectos del cambio.
        c.) Establecer estándares de control.
        d.) Reducir actividades redundantes.
      - Objetivos
        
        Determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoria que correspondan aplicar para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.
    - - P. Estratégica
        
        Planes globales de la empresa a largo plazo.
      - P. Operacional
        
        Metas específicas a corto plazo
      - P. Táctica
        
        Planes más específicos a medio plazo.
    - - Ventajas
        
        -Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos.
        -Señala necesidades de cambios futuros.
        -Fomenta el logro de los objetivos.
        -Facilita la toma de decisiones.
        -Permite analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.
      - Desventajas
        
        -Está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros.
        -Es costosa y lleva tiempo.
        -Tiene barreras psicológicas.
        -Tiene un valor práctico limitado.
    - - -Ámbito empresarial.
        -Ámbito Político.
        -Ámbito Social.
        -Ámbito económico.
        -Ámbito Gubernamental.
        -Ámbito Educativo.
        -Ámbito Familiar.
        -O cualquier otro.
    - - -Precisión.
        -Flexibilidad.
        -Unidad de Dirección.
        -Consistencia. -Rentabilidad. -Participación