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Gerencia estratégica gerencia - Coggle Diagram
Gerencia estratégica
Antecedentes y aspectos conceptuales
Antecedentes
Los egipcios desarrollaron la construcción a gran escala
Fenicios desarrollaron el comercio marítimo
Chinos grandes inventores
Los griegos desarrollaron la democracia
Definiciones básicas
Misión
Visión
Objetivos
Metas
Estrategias
Planes
Politicas
Presupuetos
Cultura corporativa
Principales teóricos de la gerencia estratégica
John Von Neumann
Peter Druker
Alfred D. Chandler
C. Ronald Christensen
Kenneth R. Andrews
Bruce D. Henderson
Michael Porter
Henry Mintzberg
Peter Senge
Robert Kaplan
David Norton
Estilos
Estilo de planeación 1962-1969
Estilo Visionario 1984-1991
Estilo Aprendizaje 1992-2002
Importancia de la gerencia estrategica
La gerencia estratégica en las organizaciones reviste gran importancia, al ser quien define el direccionamiento del negocio en un futuro inmediato; en este sentido, las acciones que delinean tal direccionamiento, deben estar alineadas con el pensamiento de quienes se encuentran al frente de los negocios.
Filosofía
La Gerencia Estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias; así mismo, se reconoce la participación basada en el liderazgo y la toma de decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.
Beneficios
Uniformar criterios
Identificar principales variables
Mejorar la visión a largo plazo
Revelar y aclarar oportunidades y amenazas futuras
Exigir establecimiento de objetivos
Señalar asuntos estrategicos.
Definición delnegocio
El término negocio se puede definir como una actividad que se lleva a cabo con un fin lucrativo o con el propósito de obtener otra serie de beneficios.
