Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
קבלת החלטות - Coggle Diagram
קבלת החלטות
סוגי קבלת החלטות
החלטות אישיות
החלטות ארגוניות
החלטות שגרתיות
החלטות לא שיגרתיות
החלטות אסטרטגיות
סגנונות אישיות בקבלת החלטות
סגנון ממוקד
סגנון אנליטי
סגנון מושגי
סגנון התנהגותי
המודל הנורמטיבי\רציונלי
6 שלבים לקבלת החלטה
הגדרת הבעיה
זיהוי קרטריונים
3.הענקת משקל לכל קרטריון
4.פיתוח אלטרנטיבות
5.הערכת אלטרנטיבות
6.בחירת האלטרנטיבה הטובה ביותר
הנחות יסוד
בהירות הבעיה
אלטרנטיבות ידועות
העדפות ברורות וקבועות
אין מגבלות עלות וזמן
מקסימום רווח
המודל הרציונליות המוגבלת-הרברט סיימון
הפיכת תהליך קבלת החלטות ממורכב ופשוט ע"י חיפוש פתרון סביר ונוח
יוריסט העוגן -שפיטה של מקרים האופן יחסי ולא רציונלי
מודל העדפה הסמויה
קבלת החלטה באופן אוטמטי מודע\לא מודע
המודל האינטאטיבי
קבלת החלטות ע"י אינטואציות המסתמכות על נסיון העבר והידע הקודם שלנו
תנאים להפעלת אינטואציות
מצב של אי וודאות
מצב של היעדר מידע
מצב של לחץ בזמן
מודל הסלמת מחוייבות
הקושי בלהודות בכישלון בקבלת החלטה למרות תמרורי האזהרה ומכך נובעת הסלמה בפעולה.
כשל בקבלת החלטות
חשיבה קבוצתית =חשיבת יחד\חשיבת עדר
מאפיינים של חשיבה קבוצתית
אשליה של אי פגיעות
רציונאליזציה
לחץ לקונפורמיות
אשליית אחדות דעים
צנזורה עצמית
התמודדות עם חשיבה קבוצתית
שליטה על מספר האנשים בקבוצה שמחליטים
מניעה מהאדם הדומיננטי להביע את דעתו
מינוי פורמלי של אנשים עם דעה שונה
שימוש בסיעור מוחות למזעור חשיבה קבוצתית