Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управляющий проектом. Этический кодекс управляющего - Coggle Diagram
Управляющий проектом. Этический кодекс управляющего
Управляющий проектом обычно выполняет следующие функции:
• разрабатывает план проекта и обеспечивает достижение требуемых результатов;
• решает вопросы распределения ресурсов;
• проводит переговоры;
• устанавливает все необходимые коммуникационные связи;
• участвует в подборе, подготовке и мотивации персонала;
• формирует команду проекта;
• разрешает межличностные конфликты;
• координирует всю деятельность по осуществлению проекта.
Основными положениями Этический кодекс управляющего проектом являются:
Профессионалы в управлении проектами должны соответствовать высоким стандартам, предъявляемым к их деятельности:
• нести ответственность за свои действия;
• поддерживать профессиональные навыки на высоком уровне;
• соблюдать законы страны, в которой осуществляется деятельность;
• обеспечивать защиту общественной безопасности.
Профессионалы в управлении проектами в процессе своей работы должны:
• применять методы и средства профессионального управления проектами на практике, обеспечивая максимальную производительность и минимизируя затраты;
• не допускать дискриминации членов команды по расовому, религиозному, половому, возрастному или социальному признакам;
• обеспечивать членам команды надлежащие рабочие условия и свободу действий;
• конструктивно воспринимать критику в свой адрес и критично относиться к действиям других.
Профессионалы в управлении проектами по отношению к своим работодателям и Заказчикам должны:
• добросовестно представлять их интересы в профессиональных и деловых вопросах;
• не разглашать информацию, касающуюся деловых и технических аспектов проекта, которая является коммерческой тайной;
• прямо или косвенно не давать и не брать взяток;
• предоставлять объективные и реалистичные отчеты об уровне и качестве проекта, его стоимости и сроках.