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TRABAJO EN EQUIPO image - Coggle Diagram

- - - - Usualmente, solo son capaces de dar recomendaciones.
      - Encuentran la manera de incrementar la calidad y la eficiencia.
  - - - Realizan tareas principales como:
        
        Planear o programar el trabajo
        
        Asignar las tareas a los integrantes del equipo
        
        Tomar decisiones operativas
        
        Enfrentar los posibles problemas
  - - - Lleva tiempo, ya que es difícil entablar confianza con integrantes de diferentes áreas
  - - - Los miembros colaboran en línea mediante correo electrónico, videoconferencias, etc.
      - Existe menor interacción entre ellos, ya que comparten menos información.
- - - - Cada equipo depende de ciertos recursos externos
        
        Sin estos, se reduce la capacidad para cumplir las metas en el trabajo
    - - Llegar a un acuerdo con la división de actividades
      - Asegurarse de que todos compartan el trabajo
    - - Debe existir confianza entre los miembros y hacia el líder
        
        Facilita la cooperación
        
        Reduce la necesidad de vigilar
        
        Une a los miembros
    - - Evaluar y recompensar (individualmente y en equipo) por los resultados positivos
        
        Mejora el desarrollo, esfuerzo y compromiso en los equipos
  - - - Conocimiento, aptitudes y destrezas de cada integrante
        
        Muestra lo que son capaces de hacer y su eficacia
    - - Tiene influencia en la conducta del empleado
      - Un nivel de cortesía entre los miembros es importante
    - - Los equipos deben seleccionar a sus integrantes dependiendo de las necesidades
        
        Para garantizar la cobertura de los diversos roles
    - - Grado en que se comparte características demográficas (edad, género, raza, etc.)
    - - Para incrementar la eficacia se debe mantener un número reducido de integrantes
    - - Mejor preferir a las personas que desean trabajar en equipo