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josias.maldonado@ufms.br, UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE…
josias.maldonado@ufms.br
UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT
Lojas Victor Móveis
26 Funcionarios
Aplicação da Analise SWOT na rede de lojas Victor Móveis
Ambiente interno
Lojas
Quadros social
Funcionarios
Recursos financeiros da associação
Assessoria
Contábil
Marketing
Ambiente externo
Fornecedores
Clientes das lojas
Lojas concorrentes
Veículos de comunicação
Análise Estratégica SWOT
Cordiolli (2001)
Subtópico
Cordiolli (2001),
Purpose of the book
Purpose of the book
Purpose of the book
Planejamento Estratégico/análise SWOT
Cordiolli(2001)
Quatro focos de análise
Êxitos
Objetivos alcançados
Aspectos fortes
Benefícios
Satisfação
Deficiências
Dificuldades
Fracassos
Aspectos fracos
Descontentamento
Potenciais
Capacidades sem explorar
Ideias de melhoramento
Obstáculos
Contexto adverso
Oposição
Rossi e Luce (2002)
Estudo
Propuseram a Construção e proposição de um modelo de planejamento estratégico
Combinação da análise do ambiente externo e interno
Oportunidade
Externa
Facilitar o alcance ou melhora a posição competitiva
Ameaça
Externa
Coloca a empresa diante de dificuldades para o alcance dos objetivos
Ponto forte
Interna
Possui característica ativa que da vantagens competitivas sobre os concorrentes e facilita
o alcance dos objeticvos
Ponto fraco
Interna
Características que coloca a empresa em desvantagens em relaçõa ao concorrentes
Forças
Ameaças
Oportunidades
Deficiências
Estudos
Laran (2001)
Verificou o estudo utilizando estudo de caso
Antonialli (1998)
Estudou a influência da mudança de gestão nas estratégias de uma Cooperativa Agropecuária
Macedo-Soares e Lange (2002)
Realizou uma análise do na empresa Companhia Vale do Rio Doce
Oliveira et. al.(2003)
Verificou o impacto em lojas de Materiais de Construção
Mello (2000)
Identificou que quando bem implementados os resultados de um planejamento estratégico
contribuem para o melhor desempenho do corpo gerencial
Kumschlies e Crispim (2003)
Estudaram os fatores que condicionam a competitividade da Coop, cooperativa de consumo,
face às grandes cadeias que atuam no setor de auto-serviço na região do Grande ABC Paulista
Araújo (2000)
Sugeriu uma formulação de estratégias e processo decisório, utilizando um estudo de caso em
uma empresa jornalística, segundo a abordagem racional
Rinaldi (2002)
Sugeriu uma adaptação Estratégica na Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNOESTE),
utilizando análise SWOT
Certo e Peter (1993)
Fizeram sugestões de implementações de planejamento estratégico em empresas