Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектами как специальная область профессиональной деятельности…
Управление проектами как специальная область профессиональной деятельности
Проектное управление способствует:
Устойчивости и процветанию любого бизнеса за счет эффективных шагов в развитии, которые способствуют повышению его конкурентоспособности
Объединение в деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой
Управление проектами – это новая философия и технология в управлении
Управление проектами сегодня — один из важнейших механизмов рыночной экономики
Масштаб применения
Во всех значимых проектах.
Во всех крупных компаниях
Исполняется правительствами США, Германия, Япония, Франция
Не только в инженерных проектах, но и в социальных и гуманитарных
Эффект от применения
В развитых странах
До 20-30 процентов времени
15-20 процентов средств
В России
Более 30% времени
Более 20% средств
Стандарты управления проектами
IPMA
Великобритания, Франция, Германия, Щвейцария
PMI
США
P2M
Япония
СОВНЕТ
Россия
Четырехуровневая система сертификации IPMA
Уровни
Сертифицированный старший менеджер проекта (уровень В)
Сертифицированный менеджер проекта (уровень С)
Сертифицированный ассистент менеджера проекта (уровень D)
Сертифицированный директор проекта (уровень А)
Компетентность
Компетентность = знания + опыт
Компетентность = знания + опыт
Компетентность = знания
Компетентность = знания + опыт
Процесс сертификации
Этап 1
Заявление по форме, резюме-анкета, список проектов, рекомендации, самооценка
Заявление по форме, резюме-анкета, список проектов, рекомендации, самооценка
Заявление по форме, резюме-анкета, список проектов, рекомендации, самооценка
Заявление по форме, резюме-анкета, самооценка
Этап 2
Письменный экзамен, директивный отчет
Письменный экзамен, отчет по проекту
Письменный экзамен, по выбору: показ работы или краткий отчет по проекту
Письменный экзамен
Этап 3
Интервью
Интервью
Интервью