Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

COACHING, LIDERAZGO y al Modelo de Coaching para empleados con desempeño…

- - - - Aprendizaje entre las diferentes generaciones.
      - Autoconocimiento de los empleados.
      - Ayuda a lograr los resultados de la empresa.
      - Desarrollo profesional y personal
    - - El trato especial del coach hacia alguna persona en especial puede resentir al resto del equipo, aunque esto no sucede muy a menudo.
      - El coaching, como todas las actividades, requiere de tiempo, esfuerzo y dedicación.
      - Implica una inversión monetaria para llevarse a cabo.
  - - - Que el coaching es una relación basada en la ayuda que permite a la persona llegar allí donde él solo no puede acceder. Coaching es además orientación, armonía, equilibrio e impulso para mejorar o ganar.
- - - - Además un líder debe autoconocerse y ser consciente de sus fortalezas y debilidades. Un líder debe trasmitir respeto y confianza. Es auténtico y honesto y siempre hace lo que dice
      - Un líder tiene autoconfianza, separa emociones y mantiene independencia de criterio.
      - Un líder sabe ser generoso, sobre todo en el fracaso. Cuesta poco repartir "flores" cuando las cosas van bien, pero la generosidad debe aplicarse sobre todo cuando hay problemas, evitando culpar a terceros y asumiendo responsabilidades.

BIBLIOGRAFÍA:

      - https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2012/06/3.Que-es-Coaching.pdf                                                     https://dspace.uniandes.edu.ec/bitstream/123456789/1932/1/TUBADM001-2014.pdf http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v9n1/rus27117.pdf  https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/programa-habilidades/pdf/motivacion_liderazgo/contenido1/liderazgo_caracteristicas.pdf