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Modelo de Negocios, image, image, image, image, image, image, image, image…

- - - - Se debe definir claramente el plan para su negocio.
  - - - Podemos ya recurrir a cualquier tipo de financiamiento:
        
        Bancos
        
        Ahorros
        
        Amigos
  - - - Escoge la idea perfecta para su realización
  - - - Debemos dar todos nuestros esfuerzos para que el negoocio salga a flota.
  - - - Comienza a pensar mucho sobre qué hacer
      - A veces tiene el apoyo de otras personas
  - - - Hay muchos obstáculos que sobrepasar
      - Debemos hacer muchos sacrificios
      - Las ganas y trabajo duro son recompensados.
- - - - Y la forma en cómo creamos valor dentro de la cadena de negocios.
  - - - Debemos identificar nuestros:
        
        Proveedores
        
        Consumidores
        
        Compañías complementarias
  - - - A ellos va dirigido nuestro producto.
  - - - Y cómo vamos a lograr nuestras ventas.
        
        También:
        
        Sostenibilidad de la empresa o aprovechamiento de recursos.
  - - - Con nuestro producto resolveremos el problema.
        
        El valor se define desde el punto de vista del consumidor.
  - - - Mediante ventas, suscripciones...
      - Costos de producción o demás
- - - - Es una plantilla para desarrollar nuestra estartegia de negocios:
      - Es un gráfico muy representativo en donde debemos describir todos los aspecto del modelo de negocios.
        
        Sus módulos son:
        
        Flujo de ingresos
        
        Recursos clave
        
        Relación con clientes
        
        Actividades clave
        
        Canales
        
        Asociaciones clave
        
        Propuesta de valor
        
        Estructura de costes
        
        Segmento de clientes
      - Oferta las 4 áreas del negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica.