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El desarrollo de sistemas de información DSC09028 - Coggle Diagram
El desarrollo de sistemas de información
Miembros de un proyecto de sistemas
Diseñador de sistema de información.
-. Diseñador de bases de datos.
Analista.
Programador.
Líder.
Usuario directo.
Agenda
Planificación de proyectos
Justificación
Control de proyectos
Estudio de factibilidad
Análisis
Diseño
Implantación
Actualización
Metodología para el desarrollo
de sistema de información
Una Metodología para el Desarrollo de sistema de información es un conjunto de actividades llevadas a cabo para desarrollar.
Las metodologías son sistemas completos de técnicas que incluyen procedimientos paso a paso, productos resultante, etc.
Objetivos y Tipos de
Metodologías
Objetivos de las metodologías
Unificar criterios en la organización para el desarrollo de sistema de información
Proporcionar puntos de control y revisión.
Definir actividades a llevar a cabo en un proyecto
de sistema de información.
Tipos de Metodologías
Evolutiva-Incremental
Prototipos
Estructurada
Orientada a objetos
Análisis Preliminar
Para el éxito de un desarrollo de un sistema de información es esencial una compresión total de los requisitos.
No importa lo bien diseñado o codificado que este un programa, si no se ha analizado correctamente.
Análisis
Elaboración de modelo del sistema actual.
Recopilación de reportes del sistema actual.
Identificación de procedimientos propuestos.
Elaboración del modelo del sistema propuesto.
Identificación de usuarios.
Mostrar beneficios potenciales del sistema propuesto.
Definición de objetivos específicos del sistema.
Refinación del plan de trabajo y costos.
Herramientas.
Elaboración de planificación del proyecto.
Define que va a hacer el nuevo sistema.
Elaboración del diccionario de datos.
Amplía resultados del estudio de factibilidad.
Diseño
Define CÓMO lo va hacer el nuevo sistema.
Herramientas.
Genera soluciones a requerimientos planteados.
Análisis de requisitos
El análisis de los requisitos es una tarea de ingeniería de software que cubre un huevo entre la definición del software a nivel sistema y el diseño del software.
El análisis de requisitos permite al ingeniero de sistemas especificar la función y el rendimiento del software.
Control de proyectos
Preparar y seguir planes de acción.
Realizar reuniones para detectar y corregir problemas.
Para mantener un proyecto bajo control.
Delegar eficientemente.
Proyecto bajo control.
Medir el tiempo que realmente hace falta.
Ventajas de control de proyecto.
Reconocer los síntomas del fracaso.
Tareas del líder de proyectos.
Estudio de factibilidad
Beneficios
Beneficios tangibles
Abarca la factibilidad
Beneficios intangibles
Brinda información muy amplia acerca de la unidad a quien se la va a desarrollar el S.I.
Costo
Representa el primer paso a cumplirse dentro del ciclo de desarrollo.
Operación del sistema
Determina si es posible o no ofrecer solución automatizada a los problemas/situaciones actuales.
Planificación de proyectos
Estable marco de referencia que permite trabajar eficientemente.
Permite definir la metodología de desarrollo a seguir.
Pone en evidencia los obstáculos relevantes del proyecto.
Herramientas para la planificación.
Permite saber que se deberá hacer y quien lo va hacer.
Justificación del proyecto
Razones para proponer proyectos.
Resolver un problema /necesidad.
Optimización de beneficios.
Aprovechar una oportunidad.
Enunciación correcta de prioridades.
Brindar soluciones a directivos.
Definición correcta de objetivos del proyecto.
Razones para iniciar proyectos.
Verifica.
Mayor capacidad.
Incluye análisis costo/beneficio.
Control.
Se establecen las bases para soportar la aprobación.
Reducción de costos.
Alcanzar ventajas competitivas.
