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姫路工場生産管理 - Coggle Diagram
姫路工場生産管理
固定費を下げる方法
設備投資を抑える
自動化を進める
一人あたりの生産性を高める。
機械の稼働率を上げる
消耗品費を下げる
現状で特に問題点を感じていない。
生産性のデータがほとんど無い
投入工数、出来高
日報
出来高／総経費
売上高が上がれば設備可動が増え利益が発生する。
受注が下がれば赤字になる。
今後縮小する部品事業について考察されていない
事業縮小の実感がない。
工場収支について実感が無い
売上を増大させる
強みを増強する
品質保証レベル
検査対応
レスポンス
高い生産性
小ロット対応
受注量変動への対応
安定供給
物量増への対応力