MODELOS Y NUEVOS CONCEPTOS DE COMUNICACIÓN

MODELO DE TUBA
image
Wilbur Lang Schramm

Procesos de comunicación colectiva
Receptores elijen la cantidad de mensajes
Emisor toma en cuenta los efectos del mensaje

  1. Mensaje llamativo
    2.Signos conocidos
  2. Mensaje una necesidad
  3. Se debe adecuar al grupo

Modelo paradigma siglo XXI
(Joan Acosta)

Estructura mental de la organización que
se forman los públicos

Dos ejes en su polo

Quien es? Identidad

Que hace? se expresa en
actos

Que dice? que comunica

Cultura a través de la
acción

Identidad a la imagen

Imagen objetiva

Datos
descriptivos

Personalidad
carácter, actitudes

contacto real

TRIÁNGULO DE
COMUNICACIÓN

image

Comunicación
intercambio de ideas entre dos
personas

Afinidad
grado de cariño hacia alguien

Realidad
aquello que parece ser

LA COMUNICACIÓN ES
TRANSVERSAL

image

Flujo de información dentro de la organización

Ascendentes: información fluye
del inferior al superior

Descendente: Información fluye del superior
a la parte inferior

COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
EN RED

image

Horizontales: Intercambio de información
en el mismo nivel

Transversal

Naturaleza multidimensional

Focalización en un tema
Coherencia entre la estrategia
y actuación de la organización

Flujo de mensajes a través de
las áreas funcionales

Mejorar el comportamiento

Eleva el espíritu de los empleados
Aumenta el pensamiento creativo

Elementos con características comunes
interconectados

Formales

Informales

Ren en Estrella

Red en cadena

Red en círculo

Red vías mutiples

Cadena en línea

Cadena reticular

Cadena casual

Rumor

DIRCOM
image

Desarrollo de premisas y la epistemología
Libro 1977 "necesidad de integrar las
comunicaciones"

Responsable de la política de
comunicación y relaciones
institucionales

qué es

Actitud

Aptitud

Dircom Corporativo

DirCom Institucional

DirCom Consultor

Perfil profesional

Modelo tridimensional flexible y adaptable a las características de cada organización