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EMPOWERMENT, LINKOGRAFÍA, SHEYLA DAYANARA ORTEGA ZAMBRANO, image, image,…
EMPOWERMENT
VENTAJAS
Ganan en autoestima y se sienten mucho más motivados y comprometidos con la empresa, lo que, sin duda, mejora la productividad.
Permitir un mayor fortalecimiento de los trabajadores, se pueden aprovechar mejor sus competencias
No se pierde tiempo, ya sea en consultar o en obtener la aprobación de los superiores para tomar decisiones.
Adquirir mayor poder, autoridad, autonomía y responsabilidad, los trabajadores se sienten más reconocidos, considerados y, por supuesto, más útiles.
Mayor eficiencia y productividad de los trabajadores y, por tanto, mayores beneficios para la empresa.
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Es una técnica o herramienta que consiste en delegar u otorgar poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores
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Puntos principales.
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LIDERAZGO
Las decisiones no pueden ser centralizadas, las empresas tienen que dejar que los empleados lideren.
PODER
El gestor debe delegar autoridad y responsabilidad en todos los niveles de la empresa; por tanto, hay que confiar en las personas y darles libertad
MOTIVACIÓN
Reconocer el buen desempeño, celebrar el alcance de las metas y recompensar los resultados.
El término “empowerment" viene de “power”, que significa “poder”, así que su traducción literal sería algo así como “DAR PODER”. Sin duda, este método es totalmente diferente al tradicional, en el que los niveles más altos de la empresa se encargan de impartir órdenes y tomar decisiones.
TIPOS
Empowerment gerencial
Los líderes de los equipos empoderan y orientan a cada miembro del equipo a alcanzar los objetivos de forma eficaz, proporcionan la información necesaria y en tiempo, lo que ayuda a los empleados a realizar sus tareas de manera óptima.
Empowerment individual
La confianza de los empleados es el capital social más importante en una compañía y esta proviene del empoderamiento individual que propician las organizaciones. Ello genera responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
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