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METODI DI CREATIVITA' E DI COPYWRITING (VI argomento) - Coggle Diagram

- - - - Per la DIVERGENZA:
        
        rinviare il giudizio;
        
        ricercare la quantità (più alternative ed idee possibili);
        
        ricercare idee "pazze", con il pensiero laterale;
        
        combinare le opzioni per ottenere idee nuove
      - Per la CONVERGENZA:
        
        utilizzare giudizi affermativi ➡ guardare al lato positivo ed ai punti di forza senza perdere tempo a criticare le cose non interessanti;
        
        essere risoluti ➡ prendere decisioni e adottare le scelte con determinazione;
        
        ricercare l'originalità;
        
        tener presente gli obiettivi
- - - - tecnica di divergenza per il processo creativo, organizzata per presentare in modo non lineare idee, dati e info
    - - Al centro della mappa si scrive l’idea o il problema, e poi si sviluppano le varie soluzioni in modo radiale
  - - - metodo solution based che tiene conto dei pareri di tutti gli utenti su un certo tema (l’empatia è alla radice del processo) per condurre all’elaborazione di nuove idee per migliorare l’esperienza (viene molto utilizzato per le piattaforme digitali)
    - - Vengono utilizzate le analogie visive come la tecnica di generazione delle idee. Si usano immagini, foto, dipinti per stimolare il visual thinking, come pure l’analisi del customer journey e la prototipazione
- - - - infatti...
        
        ❗ ogni annuncio efficace comunica un solo pensiero rilevante, un solo concetto forte
        
        da qui
        
        l'idea di Reeves della UNIQUE SELLING PROPOSITION ➡ l’agenzia doveva trovare un beneficio del prodotto unico al mondo e, se non c'era, doveva scovare una caratteristica che nessun altro concorrente usa, da poter far propria
  - - - NON CERCARE DOVE NON C'È NIENTE DA DIRE:
        
        con prodotti privi di particolari vantaggi rispetto alla concorrenza bisogna saper diventare veri imbonitori;
        
        non sprecare tempo a cercare di tirare fuori argomenti oscuri da un prodotto che non ha niente da dire; piuttosto cerca di studiare il modo di essere interessante e spettacolare per il target
  - - - i creativi dovrebbero ringraziare una buona strategia perché:
        1. indica una direzione e fa risparmiare ore di lavoro inutile;
        2. sarà possibile eliminare dozzine di idee irrilevanti;
        3. fa sì che il cliente accetti di più la campagna (se è coerente con la strategia che ha approvato)
    - - la strategia darà una definizione socio-demografica, ma bisogna pensare di parlare ad una persona specifica;
        
        conosci qualcuno con quelle caratteristiche? Dai un nome al target (come gli/le parleresti?);
        
        scrivere ad una categoria di persone non funziona. Circoscrivi il pubblico ad una persona che conosci davvero
    - - non scriverai mai un annuncio efficace se non trovi qualcosa che faccia presa;
        
        metti sempre in discussione la strategia se non ti offre qualcosa da dire;
        
        non scrivere mai un titolo che non dice niente (per quanto poetico e virtuosissimo)
- - - - stato creativo
        
        bisogna entrare in uno stato meditativo sul soggetto (daydream);
        
        è più facile essere creativi in 2/3 persone, ma solo con chi ci piace e di chi abbiamo fiducia;
        
        non ci si deve criticare né giudicare negativamente, anzi, bisogna alimentare la confidence
  - - - a cosa serve
        
        per verificare i risultati
      - condizioni per entrarci
        
        1. spazio per se stessi, in cui si può pensare indisturbati;
        2. tempo prefissato per pensare (almeno un’ora e mezza per volta);
        3. tempo per prendere una decisione. Resistere alla tentazione di prendere subito una decisione, piuttosto aspettare la dead-line. (le persone creative resistono allo stress di dover decidere);
        4.sicurezza in se stessi, perché tanto quando si gioca non si può sbagliare, non si può essere logici, quindi non c’è errore (però se si gioca con altri ci vuole fiducia reciproca);
        5. l'ironia (humor) è la parte centrale del gioco, per divertirsi e quindi associare concetti in modo inaspettato
    - - ⚠ la creatività non è possibile in questo stato
  - - - secondo quest'ottica...
        
        creatività significa associare concetti per formare un nuovo significato
- - - - è una riunione di tipo creativo, il cui scopo è trovare una soluzione ad un problema particolarmente difficile
    - - 1. il problema da risolvere deve essere noto a tutti;
        2. ci vuole un conduttore con forte leadership, che riesca a dirigere la riunione con autorevolezza, ridimensionando i più prepotenti e incoraggiando i più timidi (per avere il contributo di tutti);
        3. il numero dei partecipanti deve essere limitato (massimo 6/7 persone);
        4. la riunione deve avere una durata limitata;
        5. ogni partecipante può dare il suo contributo, anche stupido, insensato, infattibile, e non deve essere giudicato per questo (da spunti assurdi si può arrivare a brillanti soluzioni impreviste)
    - - POST-IT BRAINSTORMING ➡ ogni partecipante scrive le sue idee su dei post-it che vengono letti e appesi su una lavagna dal moderatore;
        
        BRAINWRITING ➡ ogni partecipante scrive più idee su un foglio che poi viene scambiato nel gruppo per aggiungere idee o migliorare quelle già scritte da altri;
        
        CAMBIARE PROSPETTIVA ➡ guardare la situazione attraverso gli occhi di un’altra persona, un animale, un mestiere, ecc...;
        
        ROVESCIARE LA PROSPETTIVA ➡ invertire la domanda, creando l’opposto del problema (es. come faccio a non migliorare la situazione in Italia?);
        
        SCAMPER ➡ fare nuove domande sulle idee già trovate per creare nuove connessioni e ipotesi (es. sostituire - che altre cose puoi usare combinare, adattare, modificare, proporre altri usi, eliminare, riarrangiare?)