Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Relacje międzyorganizacyjne - Coggle Diagram
Relacje międzyorganizacyjne
Przyczyny tworzenia relacji
Asymetria
Wpływ
Kontrola
Konieczność
Przymus
Organy państwa
Regulatorzy
Organizacje branżowe
Wzajemność
Cele
Interesy
Ograniczoność zasobów
Stabilność
Niepewność otoczenia
Wydajność
Wyższa efektywność
Legitymizacja
Chęć uznania
Typy relacji wg Kotlera
Odpowiedzialne
Kontakt stron
Proaktywne
Kontakt
Propozycje
Reaktywne
Zachęcenie do kontaktu
Partnerskie
Ciągły kontakt
Podstawowe
Produkt
Podział aliansów
Formalny
Udziałowy
Bezudziałowy
Porozumienia
Nieformalny
Sojusznicy niesformalizowani
Alians łączący
Łączenie umiejętności i zasobów
Werytkalny
Łańcuch produkcji
Horyzontalny
Współpraca bez łańcucha
Alians skali
Podobne zasady
Podobny łańcuch wartości
Fazy ewolucji wg Karthik'a
Druga faza
Poszukiwanie
Trzecia faza
Rozbudowa współpracy
Pierwsza faza
Uświadomienie
Czwarta faza
Zobowiązanie do utrzymywania relacji
Turkusowa organizacja
Założenia
Potrzeby
Odpowiedzialność
Model pracy
Filary
Samozarządzanie
Dążenie do pełni
Cel ewolucyjny
Współpraca
Misja
Cele