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LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DENTRO DE LAEMPRESA.
Objetivos del presupuesto
Planeación: Camino a seguir, con unificación y sistematización de actividades, a través de las cuales se determinan los objetivos de la empresa y organización necesaria para alcanzarlos.
Organización: Estructuración técnica, de las interrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de una empresa.
Previsión: Preparar de antemano lo conveniente para
atender a tiempo las necesidades presumibles.
Coordinación o integración: Desarrollo, mantenimiento y
obtención armoniosa de las actividades de la empresa.
Dirección y control: Es la función directiva y o ejecutiva para guiar o conducir e inspeccionar o supervisar a los trabajadores de la empresa.
¿Qué es el presupuesto?
Es una herramienta de planificación, coordinación y control de funciones que se presenta en términos cuantitativos las actividades que en el futuro se realizarán en una empresa, con la finalidad de utilizar de una manera más productiva sus recursos.
Requisitos para un buen presupuesto
Fijación del Período Presupuestal
Coordinación para la ejecución del plan política.
Exposición del plan o política.
Conocimiento de la Empresa.
Dirección y Vigilancia.
Apoyo incondicional de la alta dirección.
Importancia de los presupuestos
Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la
empresa.
Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas.
A través de los presupuestos se mantiene el plan de
operaciones de la empresa en unos límites razonables.
