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鵬峯海空物流 以四流創新強化MIT食品 國際行銷競爭力 - Coggle Diagram
鵬峯海空物流
以四流創新強化MIT食品
國際行銷競爭力
起源
加入ECFA
拓展MIT食品國際市場
國際海空運輸
組織重整與布局
發展商貿事業部
設立中國儲運服務據點
產業現況與挑戰
應收帳款風險
FOB貿易條件
船上交貨的離岸價格
45天延遲付款條件
消費者選擇項目
與樣式不足
貨物損害率偏高
大陸物流業者缺乏客戶服務
的觀念與管理服務的品質低落
作業成本偏高
食品常因保存期限、檢驗
與檢疫問題、上貨架壽命
較短等因素
出貨模式常採少量、
高頻率的配送模式
外銷大陸市場的機會與策略
改變交由模式與付款條件
EXW貿易條件與進口商配合
MIT食品供應商群聚
統一收貨與運送
進口地設立境外食品儲運中心
超市通路行銷加值
上架費低且合作模式彈性之
中國二線連鎖超市
整合服務加值鏈
運籌服務業者建立策略聯盟
鵬峯海空之MIT食品
國際運籌管理模式
採購運籌與金流避險
在台成立行銷貿易公司
擔任中國進口商在台的代表
統一採購、驗貨、集貨、收付款
EXW貿易條件
DDP貿易條件
整合物流服務
台灣食品供應商出貨
集貨與共同配送
統一收貨至指定貨櫃場
進行貨物品項拼裝
食品國際物流作業
標籤審核
當地海關審核
商品檢驗
食品發貨中心
內陸配送作業
行銷深化服務
深耕目標市場
在二線連鎖超市成立台灣食品專區
成立行銷加值中心
MIT食品運籌資訊平台
鵬峯海空MIT食品國際
運籌管理商業模式分析
價值主張
強化MIT食品國際市場競爭力
第四方4PL運籌服務提供者
關鍵活動
改變交易模式
MIT食品國際物流作業
物流共同化
食品國際物流作業
成立行銷價值中心
關鍵資源
國際物流核心業務
台灣食品外銷廠商
中國進口商
關鍵合作夥伴
顧客關係
台灣食品廠商策略夥伴關係
中國二線連鎖超市合作關係
通路
鵬峯海空行銷貿易公司
中國進口商
目標客層
成本結構
收益流
MIT食品出口
運籌管理模式
廠商與政府審檢單位分類
農產(食)品供應與製造商
農產(食)品國際行銷公司
採購與供應管理
整合運籌服務
第三方農產(食)品物流業者
政府審核與檢驗機關
海關
衛生福利部食品藥物管理局
經濟部國際貿易局
行政院農業委員會動植物防疫檢疫局
出口運籌管理模式與作業
採購與供應管理
供應商開發與貨源搜尋
收貨檢驗與貨況追蹤
客製化產品生產
整合運籌服務
集貨與拼裝
農產(食)品國際物流作業
企業營運利基