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TEORIA "Z" - Coggle Diagram
TEORIA "Z"
Características de la cultura "Z"
Fomentaba las participaciones de sus trabajadores como el trabajo en equipo, la confianza y la toma de decisiones colectivas
1.- Evaluación y promoción lenta
Al darles mas tiempo a los trabajadores para hacer sus deberes rendirán mas y terminaran con mayor desempeño sus tarea y carrera
2.- Control Informal
Empresas estadounidenses buscan culpables y responsables de los problemas
Mejor tener control descentralizado en la que el mismo empleado tenga el control del problema
3.- Empleo estable a largo plazo
Alto compromiso que genera en los trabajadores con mas seguridad y lealtad a la organización
4.- Visión total
Directivo y empleado deber tener visión global de la empresa para mejores resultados
5.- Toma de decisiones colectivas
Ver que cada decisión sea discutida con cada uno de los trabajadores de la empresa para que así se sientan todos colectivos
6.- Rotación laboral
Aprender mas del trabajo de los demás y mejorar sus habilidades
7.- Conciliación de la vida laboral y familiar
Obligación moral de dar apoyo, compresión y dedicacion
8.- Responsabilidad individual
Propias responsabilidades que ayuden a la organizacion
9.- La confianza como fundamento
Un empleado se esforzara en cumplir las expectativas mientras se confié en el
10.- Trato intimo
Un líder debe conocer muy bien a sus empleados organizando partidos etc etc
BENEFICIOS DE LA TEORIA "Z"
Fomenta la motivación de los trabajadores
Aumenta la eficiencia y fideliza a los empleados
Aumenta la autoestima
Excelentes relaciones interpersonales en la empresa
colaboración con PASCALE tres tipos de empresas
TIPO "J"
Empresas Japonesas
TIPO "Z"
Nueva cultura Z
TIPO "A"
Empresas Estadounidenses
Desventajas de la teoría "Z"
No motivar a los empleados con necesidades de mayor nivel
No mantener permanentemente a trabajadores poco eficaces
Establecer una organización sin estructura
Tipo de dirección organizativa WILLIAM OUCHI 1981 "METODO JAPONES"
No deshumanizar al trabajador para no bajar los índices de productividad