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2021年度業務目標 - Coggle Diagram
2021年度業務目標
１．FY24リリースの次期会計システム構想策定
（1）実現可能なFY22、FY23のシステム化計画を策定、社内合意を取り付けて予算化
① GRANDITリプレース方針の決定
② PJT目的達成のため連携する社外クラウドサービス候補の決定
③ システム保守運用コストの試算
④ サービスレベル維持に必要な保守運用体制の確保
（2）テレワーク推進・社内業務の効率化策の提案
① 電子帳簿保存法（電子データ＆スキャナ保存）への対応に必要なシステム基盤の検討・提案
② ①の試行運用・評価
（3）コンカー経費/請求支払サービス導入PJTの支援
① PMOとしての活動
② インフラ関連タスク対応（IT企画室、WST要員との橋渡し）
③ GRANDIT改修対応の段取り
３．グループ共通WF基盤確立のシナリオ策定～社内合意取り付け
① WST社、GRA社へのGlugentFlow導入、運用定着化の支援
②
ひびきSm@rtDB
、及び、稟議WFのリプレース課題の抽出～対策策定
③ GlugentFlow運用実績を踏まえたリプレース計画の策定
２．DIVAシステムのクラウドサービス化
① システム保守運用コスト削減の実現
② 業務プロセスを維持しつつ、サービスレベル改善に資する機能の提供