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TEORÍA Z 1 - Coggle Diagram
TEORÍA Z
humanizar al trabajador
dirección organizativa
método japonés
creado por Wiliiam Ouchi en 1982
En colaboración con Pascale identifico 3 tipos de empresa
tipo J
empresa japonesa
tipo Z
nueva cultura z
tipo A
empresa estadounidense
Principios de la teoría Z
relaciones humanas
vínculos sociales
confianza
Características de la Teoría Z para ser aplicada
evaluación y promoción lenta
control informal
empleo estable a largo plazo
visión total
toma de decisiones colectiva
rotación laboral
conciliación de la vida laboral y familiar
responsabilidad individual
la confianza como fundamento
trato intimo
aumenta la eficiencia y fideliza a los empleados
promueve relación entre los trabajadores y la empresa
promueve la fraternidad y la colaboración
la rotación horizontal elimina la monotonía y aburrimiento del trabajo
el empleo de por vida no motiva del todo a los trabajadores
lo complejo que es involucrar a los empleados en la toma de decisiones
el trabajador no puede separar su vida laboral de la personal
