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TEORIA Z - Coggle Diagram
TEORIA Z
Beneficios
Si hay familiaridad y buena relación entre el jefe y el empleado, la autoestima del empleado aumenta
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La rotación horizontal de los empleados contribuye a eliminar la monotonía y el aburrimiento en el trabajo
Desventajas
Establecer una organización sin estructura puede generar el caos en la empresa si no se implanta de manera adecuada
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Ofrecer un empleo de por vida a los empleados para crear un fuerte vínculo con la empresa puede no motivar a empleados con necesidades de mayor nivel
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Origen
William Ouchi observó cómo, tras la crisis energética de los años 70, las compañías estadounidenses disminuyeron sus niveles de productividad
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En su libro publicado en el año 1981. Ouchi explicó las características de la cultura japonesa que se estaban aplicando a la organización empresarial
señaló que la clave principal del método japonés era la relación que existía entre jefes y empleados
Caracteristicas
La cultura Z destaca por ser una cultura que fomenta la participación de sus trabajadores y por estar basada en las relaciones humanas
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