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TEORIA Z teoria z - Coggle Diagram
TEORIA Z
BENEFICIOS DE LA TEORIA Z*
FPOMENTA LA MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES
AUMENTA LA EFICIENCIA Y FIDELIZA A LOS EMPLEADOS
UNA BUENA FAMILI
EMPLEOS ROTTAIVOS FAVORECEN MEJOR DESEMPEÑO
EN LA EMPRESA
CONFIANZA
APORTA EL VALOR A LA TOMA DE DECISIONES
EXELENTES RELACIONES INTERPERSONALES EN LA EMPRESA
IMPLICACION EN LA TOMA DE DESICIONES
CON LOS EMPLEADOS MEJORA EL SENTIMIENTO DE MEJORAR
CARACTERISTICAS DE LA CULTURA Z
FOMENTABA LA PARTICIPACION DE SUS TRABAJADORES
BASADA EN LAS RELACIONES HUMANAS
CONFIANZA
DESICIONES COLECTIVAS
TRABAJO EN EQUIPO
ASUMIR EL TRABAJO COMO ALGO NATURAL
OUCHI SOSTIENE
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
DEBEN AMAR LA EMPRESA
ENUMERO LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS
5 TOMA DE DESICIONES COLECTIVAS
CUANDO QUIERAN TOMAR UNA DESISION IMPORTANTE DEBEN AVISAR A LA DIRECCION PARA LA AUTORIZACION
6 ROTACION LABPORAL
MEJORAR LAS ACTIVIFDADES
4 VISION TOTAL
TENER UN AVISION GLOBAL DE LA EMPRESA*
7 CONCILIACION DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR
TIENEN EL DEBER Y APOYO DE BRINDAR A LA FAMILIA
3 EMPLEO ESTABLE A LARGO PLAZO*
TIENE UNA GRAN IMPORTANCIA DEBIDO AL ALTO COM`PROMISO QUE GENERA EN LOS TRABAJADORES
8 RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
2 CONTROL INFORMAL
BUSQUEDA DE CULPABLES Y EN LA ASIGNACION DE LA CULPA
10 TRATO INTIMO
JEFE DEBE SABEWR INTEGRAR MUY BIEN*
1 EVALUACION Y PROMOCION LENTA
DARLES MAS TIEMPO PARA REDIR MEJOR A LA EMPRESA
9 LA CONFIANZA COMO FUNDAMENTO
ORIGEN DE LA TEORIA Z
WILLIAM OUCHI
OBSERVO CRISIS ENERGETICA DE LOS 70
DISMINUYERON LAS GANANCIAS EN ESTADOS UNIDOS
MIENTRAS EN JAPON AUMNETABAN
1981 PUBLICO SU LIBRO
COMO LOS NEGOCIOS AMERICANOS PODIAN ENFRENTARSE AL DESAFIO JAPONES
EN SU LIBRO COLABORACION CON PASCALE*
3 TIPOS DE EMPRESAS
TIPO J
EMPRESAS JAPONESAS
TIPO Z
NUEVA CULTURA
TIPO A
EMPRESAS ESTADOUNIDENSES
CARACTERISITICAS JAPONESAS
QUE SE APLICABAN A LA ORGANIZACION EMPRESARIAL*
LA CLAVE ES LA RELACION QUE EXISTIA ENTRE JEFES Y EMPLEADOS
ES UN TIPO DE ORGANIZACION DESARROLLADA POR EL ESTADOUNIDENSE OUCHI CON ORIGEN JAPONES
UNA BUENA RELACION GERENTE EMPLADO GENERA MAS RECURSOS
EN 1981 TAMBIEN CONOCIDA
METODO JAPONES
DESVENTAJAS DE LA TEORIA Z
1 OFRECER AL EMPLEADO DE POR VIDA EL EMPLEO
YA QUE ESTE BAJA EL NIVEL DE TRABAJO
A LOS EMPRESARIOS TAMPOCO LES GUSTA MANTENER EMPLEADOS POCO EFICACES
2 COMPLICADO INVOLUCRAR EN EL PROCESO DE DECISONES CON LOS EMPLEADOS
A MENOS QUE ENTIENDAN LOS PROBLEMAS SU APORTACION SERIA MINIMA*
3 ESTABLECER UNA ORGANIZACION SIN ESTRUCTURA
4 LA TEORIA Z NORMAS DE GESION JAPOZESA
EJEMPLO
DESPACHO DE ABOGADOS
CUANDO SALE DEBE TENER LA OPORTUNIDAD
DIFERENCIAS CON LA TEORIA Y*
TEORIA Z
TOMA DE DESICIONES
MOTIVAR CON LA FAMILIA
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
