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Ventajas y Desventajas la Aplicación de los Procesos, Edenred. (s. f.).…
Ventajas y Desventajas la Aplicación de los Procesos
VENTAJAS
Aporta una nítida visión global de la organización y de sus relaciones internas.
Una organización gestionada por procesos tiene más flexibilidad que una basada en jerarquías.
Dado que los procesos son transversales y afectan a diferentes unidades organizativas, se favorecen las interrelaciones entre las personas.
Se establecen responsables de cada proceso. Todas las personas de la organización conocen su rol en cada uno de los procesos
Permite que no se trabaje de manera aislada, buscando solo el beneficio de una parte de la organización, sino buscando el beneficio común
Permite una optimización del uso de los recursos y, en consecuencia, una reducción y optimización de los costes operativos y de gestión.
Se promueve la mejora continua de los procesos.
DESVENTAJAS
Se requiere promover un seguimiento progresivo por parte del personal encargado, o simplemente no se cumplirá el proceso.
Al haber poca comprensión del proceso este suele fallar por el factor humano.
Falta de apoyo de las partes interesadas, cuando se optimiza el personal o recursos.
Requiere un importante esfuerzo y un alto nivel de compromiso por parte de todos los miembros de la organización
Al mantener este tipo de organización los empleados pueden hallar dudas sobre su trabajo y el puesto que ocupan.
Se requieren personas con mentalidad abierta y alta capacidad de adaptación para formular y seguir los procesos.
Es ineficiente para desarrollar, formar y capacitar directivos en una empresa.
Edenred. (s. f.). Gestión por procesos: ¿sí o no? El blog de Edenred.
https://blog.edenred.es/gestion-por-procesos/
