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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS "Económicos Financieros"
Gestión Presupuestario
:star:
Práctica de la dirección de una empresa u organismo
sector público
sector privado
miden el volumen y valor
proceso presupuestario
herramienta para
planificar a futuro
Presupuesto :no_entry:
toma decisiones mediante la realización de un
proyecto con objetivos
permite realizar una
previsión y control de costos, gastos e ingresos
durante un periodo determinado
instrumento
que especifica los
recursos que se van a generar y consumir dentro de la empresa
Finalidad :no_entry:
permite el control de la finanzas
ayuda a identificar los gastos y llevar un control minuciosos de los mismos
crear un plan de ahorro a largo plazo
ayudar a evita gastos innecesarios
decidir el volumen de compra que debe tener la empresa
Presupuesto :star:
Tipos :no_entry:
Función de la Entidad :forbidden:
Púlbicos :red_cross:
elaborado por los estados y la administración públicas
para controlar los gastos y lo egresos que realizarán las distintas dependencias
Privados :red_cross:
elaborada por empresas particulares
primero estiman sus ingresos y después establecen como gastarlos
Función de su contenido :forbidden:
Principales :red_cross:
especie de resumen donde se establece los puntos estructurales los elementos de la empresa
Auxiliares :red_cross:
se muestra las operaciones estimadas de cada departamento
Función de su forma :forbidden:
Flexibles :red_cross:
aticipan alterenativas-: posibilidad de cambio
Fijos :red_cross:
no se prevé variaciones ante posibles cambios
Función a su técnica :forbidden:
Estimados :red_cross:
son con base a experiencias pasadas
más o menos razonables
Estándar :red_cross:
se elabora a base científicas
mediante estadísticas
Función del objetivo estimado
De posición financiera :red_cross:
situación financiera que se tendrá a futuro en caso de que alcance sus objetivos estimados
De resultado :red_cross:
muestra los resultados a obtener que se cumplan con la condiciones previstas inicialmente
De costos :red_cross:
se toma como base los pronósticos de ventas
presupuesto equilibrado :no_entry:
debe tener los recursos para atender los pagos, pero sin desaprovechar los fondos en excesos de liquidez
Fases de la Gestión Presupuestaria
:star:
Formulación :black_flag:
proyeccion de metas
Aprobación :black_flag:
carácter oficial aprobados por los directivos
Ejecución :black_flag:
marcha del presupuesto; operación y realización
Evaluación y Control :black_flag:
controlar y evaluar el presupuesto ajustado a la realidad