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服務創新與服務經濟, :pencil2: 2021.04.26製作 - Coggle Diagram
服務創新與服務經濟
服務創新模式四構面
新客戶介面(市場知識)
網路銀行的服務,讓客戶上網不但縮短現場作業時間,也提供更方便的服務型態
新服務傳送體系(人力資源管理)
傳統商家→電子商務,需改造組織與人員的能力來因應改變
新服務觀念(事業知識)
ATM將傳統銀行行員與顧客面對面互動,進行提款或轉帳,改為直接操作機器來進行
技術選擇
資訊科技常被服務業使用為改良的工具,例如改善速度與正確度的物流倉儲管理系統(CRM)
產品系統服務
使用導向
以使用次數或時間為基準的服務,舉例「租車」,用多少付多少
結果導向
最終使用汽車的目的,舉例汽車的使用目的為從A點到B點的移動
產品導向
免付費的售後服務,包含汽車相關客服、維修、保養等
創新之差異
服務業
智慧財產權:著作權
技術導向:拉力|消費者和顧客
創新週期:多數較長
產品特徵:無形|難以儲存
製造業
創新週期:短
產品特徵:有形|容易儲存
技術導向:推力|科學和技術
智慧財產權:專利權
經濟價值演進
商品經濟時代
製造商品(實體的)
商品處於供過於求階段
服務經濟階段
傳遞服務(無形的)
注重商品銷售的客戶關係
產品經濟時代
萃取產品(可加工)
商品處於供不應求階段
體驗經濟階段
場域體驗(難忘的)
重視消費過程的自我體驗
服務永續力
使用導向
針對產品做出不同的服務,舉例租賃汽車
結果導向
重點在於結果能不能使需求被滿足,舉例雲端服務
產品導向
集中於產品的銷售,利用保固或維修服務來提升產品的使用時間
:pencil2:
2021.04.26製作