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PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT, Elisama - Coggle Diagram
PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT
Metodologia da Pesquisa
Tipos de estudos
Segundo Triviños (1995), somente o estudo intensivo de caso permite a descoberta de determinadas relações, tornando possível a investigação de um “fenômeno atual dentro de um contexto de vida real
Coleta de Dados
A coleta de dados é um processo que visa reunir os dados para uso secundário por meio de técnicas específicas de pesquisa. Esses dados são utilizados para tarefas de pesquisa, planejamento, estudo, desenvolvimento e experimentações.
Os dados primários utilizados na pesquisa foram obtidos por meio de (i) entrevistas semi-estruturadas junto à direção, e a (ii) observação-ação participante através do acompanhamento das atividades da empresa.
Estudos Anteriores utilizando Planejamento Estratégico e SWOT
▪ Laran (2001)
▪ Antonialli (1998)
▪ Macedo-Soares e Lange (2002)
▪ Oliveira et. al.
(2003)
▪ Mello (2000)
▪ Kumschlies e
Crispim (2003)
▪ Araújo (2000)
▪ Rossi e Luce
Planejamento de Mercado e Planejamento Estratégico
Para atingir objetivos organizacionais (BOONE; KURTZ, 1998). O planejamento gera direção para a conquista dos objetivos. Tudo depende dos planos elaborados dentro das estimativas da organização.
Um dos pontos fortes do processo de planejamento é desenvolver freqüentemente uma comparação entre as forças e deficiências (internas), bem como as ameaças e oportunidades (externas) das organizações, que auxilia os administradores a avaliarem a realização da missão básica da organização.
Análise Estratégica SWOT
O SWOT é, por princípio, um instrumento de análise que, como tal, poderá ser associado a uma oficina de planejamento, de avaliação e reflexão de capacitação ou mesmo de consultoria
Segundo Cordiolli o método SWOT: Análise SWOT ou Análise FOFA é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos
Forças: Incluem fatores como patentes, lealdade dos clientes, capacidade de produzir bens e serviços a um custo relativamente baixo e recursos financeiros disponíveis para perseguir novas oportunidades.
Deficiências: Algumas deficiências possíveis são custos altos, falta de financiamento e marcas que não sejam bem conhecidas ou respeitadas.
Ameaças: Alguns desenvolvimentos do ambiente externo, concorrentes novos ou mais fortes, novas leis limitando as atividades da empresa ou uma mudança nos desejos e preferências dos clientes que os afaste dos produtos da empresa.
Oportunidades: existe quando a empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado segmento.
Aplicação da análise SWOT
Forças:
▪ Vantagens de custos.
▪ Recursos financeiros.
▪ Fidelidade dos clientes.
▪ Público-alvo.
▪ Auxílio a entidades beneficentes.
▪ Marcas conhecidas.
▪ Liderança de produtos.
▪ Abrangência regional.
Deficiências:
▪ Bom armazenamento de produtos.
▪ Instalações não próprias.
▪ Dificuldade no lançamento de novos produtos.
▪ Fluxo de informações.
▪ Não oferece desconto maior em alto volume de vendas.
▪ Problemas de controle de estoques.
Oportunidades :
▪ Incrementar uma nova linha de produtos.
▪ Adquirir produtos de empresas que possivelmente permitam trabalhar com exclusividade de representação.
▪ Fornecimento de novos cursos aos funcionários.
▪ Maximização de propaganda.
Matriz Boston Consulting Group (BCG)
O Boston Consulting Group é uma empresa de consultoria empresarial fundada pelo americano Bruce Henderson em 1963. A empresa é uma das três consultorias estratégicas de maior receita no mundo, considerada por muitos como a de maior prestígio dentro da indústria de consultoria empresarial.
Quadrantes da BCG aplicada as UENs da rede de lojas Victor Móveis
• Pontos de Interrogação: Um dos objetivos da rede de lojas refere-se à venda de novas versões de produtos e o lançamento de novas linhas, visando acelerar os ganhos de participação de mercado e vendas.
•Estrelas: Os produtos citados anteriormente oferecem aos consumidores uma maior comodidade e conforto
• Vacas Leiteiras: Os itens nomeados anteriormente na matriz BCG são considerados produtos de primeira necessidade (ex. refrigeradores, mesas, fogões).
Elisama