Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

DEL MANIFIESTO ÁGIL SUS VALORES Y PRINCIPIOS - Coggle Diagram

- - - - Atractiva para:
        
        Empresas de software que estén iniciando
        
        Módulos de un proyecto
- - - - 40's
        
        Konrad Zuse - "Z3"
        (primer computador)
        
        50's
        
        Inicio de la informática y la computación
        
        60's
        
        Primera mitad
        
        Programación pasó de ser externa a ser almacenada en la memoria
        
        Programas con alto grado de dependencia
        
        4 more items...
        
        Segunda mitad
        
        Ingeniería de software
        
        IEEE: "La Ingeniería de Software consiste en la aplicación de un enfoque sistemático, disciplinado y cuantificable hacia el desarrollo, operación y mantenimiento del software."
        
        1 more item...
      - Charles Babbage - Máquina analítica
        
        Nunca se construyó
- - - - Corresponde a:
        
        Diseño de Interfaces y de Software
        
        Implementación y Pruebas Unitarias, de Integración y del Sistema
        
        Implementación
        
        Mantenimiento
        
        Análisis y especificación de requerimientos
- - - - a. Los individuos e interacciones por encima de los procesos y las herramientas:
        
        -Recurso humano como principal factor del éxito
        -Primero conformar un equipo, y luego su entorno
      - b. Software funcionando por encima de la
        documentación:
        
        -Documentos son importantes para el proceso.
        -Solo documentos necesarios con prioridad a la información.
      - c. La colaboración del cliente por encima de la negociación del contrato:
        
        -Se incluye al cliente en el equipo de trabajo.
        -Participación del cliente debe ser constante
      - d. La respuesta al cambio por encima del seguimiento de un plan:
        
        -Planificación debe ser flexible para adaptarse a los cambios
    - - I. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente
        mediante entregas tempranas y continuas de software con valor.
      - II. Bienvenidos los cambios a los requerimientos,
        incluso los tardíos. Los procesos ágiles aprovechan los
        cambios para la ventaja competitiva del cliente.
      - III. Liberar frecuentemente software funcionando,
        desde un par de semanas a un par de meses, con
        preferencia por los periodos más cortos.
      - IV. Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo del proyecto
      - V. Construir proyectos en torno a individuos
        motivados. Darles el entorno y apoyo que necesiten, y confiar en ellos para que consigan hacer su trabajo.
      - VI. El método más efectivo y eficiente de compartir
        información a, y dentro de un equipo de desarrollo, es
        la conversación cara a cara.
      - VII. El software funcionando es la medida de
        progreso.
      - VIII. *Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deberían ser capaces de mantener relaciones cordiales.
      - IX. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad.
      - X. La simplicidad –el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho- es esencial.
      - XI. Las mejores arquitecturas, requerimientos y
        diseños emergen de los equipos auto-organizados.
      - XII. En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo volverse más efectivo, entonces afina y
        ajusta su comportamiento como corresponde.
    - - -SCRUM
        -Crystal Methodologies
        -Dynamic Systems Development
        Method (DSDM)
        -Adaptive Software Development
        (ASD)
        -Feature-Driven Development (FDD)
        -Lean Development (LD)