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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ÁNALISE SWOT - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ÁNALISE SWOT
Entendendo
Verificar as ameaças e oportunidades dentro do planejamento estratégico das empresas.
Sun Tzu colaborou para as empresar no planejamento dentro e fora do ambiente.
Conheça seu inimigo e a sua mesmo. (Sun Tzu,2007).
Estratégia
Empresas devem definir seus caminhos, ter lideres relacionados em cada setor.
Visão
Oliveira(2008) apresenta missão como os valores, crenças ou áreas básicas de atuação conforme a filosofia da empresa
A missão articula as aspirações de uma empresa a respeito do seu futuro.
Empresas precisam ter objetivos definidos, conhecendo sua visão, missão e objetivos.
Objetivo
É o alvo ou ponto quantificado, onde pretendemos atingir através do esforço extra.
Podemos ter dois tipos, o instrumental e o estilístico.
A estratégia busca primeiramente focalizar a atenção nas áreas definidas, e em seguida excluir as incompatibilidades.
Missão, visão e valores não devem conquistar apenas a empresa, mas também seus clientes.
Estratégia na guerra é o plano do general para dispor e manobrar suas forças com o objetivo de derrotar o inimigo.
Planejamento
Planejar é fazer o plano ou a planta: projetar, traçar tencionar, projetar ou elaborar.
O objetivo do planejamento e fornecer as pessoas a munição de informações para tomada de decisões.
Planejamento deve ser visto como um processo que visam o alcance de um objetivo.
Estabelecimento de objetivo: é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançar.
Desdobramento dos objetivos: Visualizar como uma hierarquia, pois os fatores globais aos operacionais.
Planejamento Estratégico
Tem a função de utilizar de forma eficiente dos recursos disponíveis para concessão de objetivos previamente.
Planejamento estratégico não deve ser uma simples programação.
É a técnica administrativa que através da analise do ambiente de uma organização, criando a consequência das suas oportunidades e ameaças.
Deve ser adaptado as necessidades das organizações e efetuando as mudanças necessárias para que haja o desenvolvimento.
Tem a função de descrever as condições internas de resposta ao externo, visando fortalecer a instituição.
Analise Swot
Através da analise de pontos fortes e fracos é possível determinar com clareza as ameaças e oportunidades do ambiente externo.
A analise Swot proporciona o gestor saber como está sua empresa em relação a concorrência.
A empresa não tem controle sobre ambiente externo, então e necessário o monitoramento.
A analise Swot permitira a empresa antecipar os problemas que podem vir a ocorrer.
Matriz Swot surgiu na década de 60, focando na compatibilidade entre Forças e Fraquezas. Também analise as oportunidades e ameaças.
A analise Swot é uma técnica utilizada para a gestão e planejamento das empresas.