Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ หลักการทฤษฎีการบริหาร - Coggle Diagram
ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ
หลักการทฤษฎีการบริหาร
ความหมาย
ผู้บริหาร
บุคคลที่รับผิดชอบให้การปฏิบัติงานขององค์การเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
สมาชิกในองค์การ
ผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้องค์การประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย
องค์การ
บุคคลกลุ่มหนึ่งที่มารวมตัวกัน โดยมีวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายเดียวกัน ดำเนินกิจกรรมร่วมกัน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
เป็นเรื่องของการทำกิจกรรมโดย ผู้บริหาร และสมาชิก
ในองค์การ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
หน้าที่ทางการบริหาร
การจัดองค์การ
จัดสรรและจัดแจงทรัพยากร
การนำ
มีอิทธิพลต่อผู้อื่นเพื่อการปฏิบัติงาน
การวางแผน
กำหนดจุดหมายและวิธีการ
การควบคุม
จัดวางระเบียบเพื่อบรรลุจุดหมาย
การบริหารเป็น
ศิลป์
ประยุกต์ความรู้ ปรับใช้ในการปฏิบัติงานให้เหมาะสม - ต้องทำ (To Do)
วิชาชีพ
ต้องรู้และต้องทำ (To Know & To Do)
มีองค์ความรู้อย่างเป็นระบบและพัฒนาอยู่เสมอ
มีมาตรฐานวิชาชีพ
วิชาชีพเน้นให้บริการต่อสังคม
มีจรรยาบรรณวิชาชีพ
ต้องมีการสืบค้นหาความคิดใหม่อยู่เสมอ
ศาสตร์
มีหลักการ กฎเกณฑ์ ทฤษฎี
ต้องรู้ (To Know)
ผู้บริหารกับสภาพแวดล้อมองค์การ
ภายใน
วัฒนธรรมองค์การ
สมมติฐาน
ปทัสฐาน
ความเชื่อ
ค่านิยม
ภายนอก
ทั่วไป
ภายในงาน
ทักษะการบริหาร
ด้านมนุษยสัมพันธ์ (Human Skills)
ทำงานกับคน
ด้านความคิดรวบยอด (Conceptual Skills)
ด้านเทคนิควิธี (Technical Skills)
ทำงานกับสิ่งของ
ปัจจัยทางการบริหาร
ทรัพยากรที่ใช้ในกระบวนการบริหาร
เงิน (money)
วัสดุอุปกรณ์ (material)
คน (man)
การจัดการ (management)
องค์ประกอบ
สมาชิกองค์การ
ปัจจัยทางการบริหาร (4 M’s)
ผู้บริหาร
หน้าที่ทางการบริหาร
องค์การ
ระดับของผู้บริหาร
ระดับกลาง
รับผิดชอบต่อหน่วยงานและ
ผู้บริหารระดับต้นที่อยู่ใต้สังกัด
ระดับต้น
รับผิดชอบต่อหน่วยงานและ
ผู้ปฏิบัติงานในสังกัด
ระดับสูง
รับผิดชอบต่อองค์การทั้งหมด