Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT: UM ESTUDO DE CASO -…
UMA APLICAÇÃO PRÁTICA DA MATRIZ BCG E ANÁLISE SWOT:
UM ESTUDO DE CASO
Estudos Anteriores utilizando
Planejamento Estratégico e SWOT
Pesquisa realizada
Laran (2001):Verificou a Análise SWOT e planejamento estratégico em uma instituição de ensino superior, utilizando estudo de caso do curso (UNISINOS).
Antonialli (1998):Estudou a influência da mudança de gestão nas estratégias de uma Cooperativa Agropecuária.
Macedo-Soares e Lange (2002):Realizou uma análise do planejamento estratégico na empresa Companhia Vale do Rio Doce.
Araújo (2000):Sugeriu uma formulação de estratégias e processo
decisório, utilizando um estudo de caso em uma empresa jornalística, segundo a abordagem racional.
Oliveira et. al.(2003):Verificou o impacto do Planejamento estratégico participativo e análise SWOT em lojas de Materiais de
Construção.
Rinaldi (2002):Sugeriu uma adaptação Estratégica na Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNOESTE), utilizando análise SWOT.
Mello (2000):Identificou, na Companhia Carris Porto-Alegrense,
de 1993 a 1999, que quando bem implementados, os resultados de um planejamento estratégico contribuem para o melhor desempenho do corpo gerencial.
Rossi e Luce (2002):Propuseram a Construção e proposição de um modelo de planejamento estratégico.
Kumschlies e Crispim (2003):Estudaram os fatores que condicionam a competitividade da Coop, cooperativa de consumo, face às grandes cadeias que atuam no setor de auto-serviço na região do Grande ABC Paulista.
Certo e Peter (1993):Fizeram sugestões de implementações de planejamento estratégico em empresas.
Sowt
Forças
Fidelidade dos clientes.
Público-alvo.
Recursos financeiros.
Auxílio a entidades beneficentes.
Vantagens de custos.
Abrangência regional.
Liderança de produtos.
Deficiências
Dificuldade no lançamento de novos produtos.
Fluxo de informações.
Instalações não próprias.
Não oferece desconto maior em alto volume de vendas.
Problemas de controle de estoques.
Oportunidades
Adquirir produtos de empresas que possivelmente permitam
trabalhar com exclusividade de representação.
Fornecimento de novos cursos aos funcionários.
Incrementar uma nova linha de
produtos.
Maximização de propaganda.
Ameaças
Lançamento de um novo produto pelo concorrente.
Novas políticas governamentais de impostos.
Provável entrada de novos concorrentes.
Aplicação da matriz do BGC na Rede de Loja Victor Moveis
Pontos de Interrogação
Analisar novas oportunidades de negócio
Oferecer produtos diferenciados aos seus clientes (ex. TV 34’’ e esteiras elétricas).
Vacas Leiteiras:
Alta participação de mercado
Geram bom fluxo de caixa
Produtos de primeira necessidade (ex. refrigeradores,mesas, fogões).
Necessitam de pequeno investimento em divulgação.
Estrelas
Maior comodidade e conforto para aos consumidores.
Produtos que possuem, maior taxa de crescimento no mercado (ex.telefones sem fio e mini-system).
Animais de Estimação:
Produtos que já estão (em sua maioria) sendo
substituídos por novos (vídeo cassete por DVD;
Deixar de vender e dar preferência para a venda de produtos que agradam às novas exigências dos consumidores.
APRESENTAÇÃO DO HISTÓRICO DA EMPRESA E DO OBJETO DE ESTUDO
As lojas Victor Móveis envolvem diretamente 26 funcionários.
Sempre baseado na filosofia de oferecer as melhores soluções, adaptadas às expectativas dos clientes
Foi apresentada "Os destaques da evolução histórica"
Planejamento de Mercado e Planejamento Estratégico
O planejamento gera direção para a conquista dos objetivos.
Para que a empresa possa construir seu planejamento, ela deve conhecer sua missão, a qual, segundo Churchill e Peter (2003), “é seu propósito, sua razão de ser"
Um dos pontos fortes do processo de planejamento é desenvolver frequentemente uma comparação entre as forças e deficiências (internas), bem como as ameaças e oportunidades (externas) das organizações,