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Gestión de los interesados - Coggle Diagram
Gestión de los interesados
Monitorear el Involucramiento de los interesados
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Datos de desempeño de trabajo
Factores ambientales de la emptesa
Activos de los procesos de la organización
Salidas
Información de desempeño
Soluciones de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Herramientas
Análisis de datos
Toma de decisiones
Representación de datos
Habilidades de comunicación
Habilidades interpersonales y de equipo
Reuniones
Funciones
Monitorea las relaciondes de los interesados
Adapta las estrategias para involucrar a los interesados
Identificar a los interesados :
Proceso de Identificar
Interesados del proyecto
Analizar
Documentar
Información relevante relativa a sus intereses
Y posible impacto sobre el proyecto
Entradas
Acta de Constitución del proyecto
Identifica la lista de interesados
Contiene información sobre responsabilidades de interesados
Documentos de negocio
Caso de negocio
Identifica los objetivos del proyecto
Plan de gestión de beneficios
describe el plan previsto para obtener beneficios
Plan para la dirección del proyecto
Plan de gestión de las comunicaciones
Es una fuente de conocimientos acerca de los interesados
Plan de involucramiento de los interesados
Identifica las estrategias de gestion
Documentos del proyecto
Registro de cambios
puede introducir un nuevo interesado
Registro de incidentes
registra los incidentes que
pueden introducir nuevos interesados al proyecto
Documentación de requisitos
proporciona información
sobre los interesados potenciales.
Acuerdos
El acuerdo puede contener
referencias a otros interesados.
Factores ambientales de la empresa
pueden influir en el proceso Identificar a los Interesados
Activos de los procesos de la organización
influyen en el proceso Identificar a los Interesados
Salidas
Registro de Interesados
Información de identificación
Información de evaluación
Clasificación de los interesados
Solicitudes de Cambio
Se procesan para su revisión y tratamiento por medio del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios
Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión de las comunicaciones
Plan de gestión de los riesgos
Plan de involucramiento de los interesados
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Registro de supuestos
Registro de incidentes
Registro de riesgos
Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Tomar en cuenta la pericia de los individuos o grupos que tengan conocimientos especializados o capacitación
Recopilación de Datos
Cuestionarios y encuestas
Tormenta de ideas
Análisis de Datos
Análisis de interesados
Análisis de documentos
Representación de Datos
Matriz de poder
Cubo de interesados
Modelo de prominencia
Dirección de la influencia
Priorización
Reuniones
Usadas para desarrollar un entendimiento sobre los interesados significativos del proyecto
Planificar el involucramiento de los interesados
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicio de expertos
Recopilación de datos
Análisis de datos
Toma de decisiones
Representación de datos
Reuniones
Salida: Plan de involucramiento de los interesados
Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Gestionar el Involucramiento de los Interesados: Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Habilidades de Comunicación
Habilidades Interpersonales y de Equipo
Reglas Básicas
Reuniones
Gestionar el Involucramiento de los Interesados: Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Documentos del Proyecto
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Gestionar el Involucramiento de los Interesados: Salidas
Solicitudes de Cambio