Guía para desarrollar un plan de continuidad de negocios.
Paso 1
Paso 2
Paso3
Paso 4
Paso 5
Paso 6
Paso 7
Paso 8
Paso 9
Paso 10
Propósito
Claro y debe explicar para que se
implementará el PCN
Alcance
¿En qué área se implementará
el PCN?
Liderazgo
Se debe nombrar a un líder para el PCN
Qué gestiones el Plan
¿Cuál es el producto que
sustenta tú empresa?
Evaluar riesgos si algo sucede
¿Qué tan rápido cambiarían los clientes
de proveedor
Estudiar impactos internos
Determinar actividades prioritarias
Identificar recursos con los que cuenta la empresa
Revisar servicios esenciales como el gas y agua
Identificar los riesgos
Clasificar por prioridad
Utilizar tiempo de recuperación
Esperar a que los servicios sean ideales
Protección y mitigación
Respuesta de emergencia
Estrategias de recuperación y continuidad
Resumir operaciones de forma exitosa
Usar estrategias de mitigación
Respuesta al incidente
Asegurar el bienestar del equipo
Pensar en los daños secundarios que pueden
suceder
Resumir actividades prioritarias
Reanudar actividades
Reanudar ap con métodos alternativos
Revisar los fondos disponibles
Estimar los costos de recuperación
Resumir gastos ordinarios
Evaluar flujo de caja
Medidas financieras
Simulacro de evacuación
Práctica de confirmación de bienestar
Operar en un sitio alternativo
Revisar y verificar el PCN
Revisión de la gerencia