Guía para desarrollar un plan de continuidad de negocios.

Paso 1

Paso 2

Paso3

Paso 4

Paso 5

Paso 6

Paso 7

Paso 8

Paso 9

Paso 10

Propósito

Claro y debe explicar para que se
implementará el PCN

Alcance

¿En qué área se implementará
el PCN?

Liderazgo

Se debe nombrar a un líder para el PCN

Qué gestiones el Plan

¿Cuál es el producto que
sustenta tú empresa?

Evaluar riesgos si algo sucede

¿Qué tan rápido cambiarían los clientes
de proveedor

Estudiar impactos internos

Determinar actividades prioritarias

Identificar recursos con los que cuenta la empresa

Revisar servicios esenciales como el gas y agua

Identificar los riesgos

Clasificar por prioridad

Utilizar tiempo de recuperación

Esperar a que los servicios sean ideales

Protección y mitigación

Respuesta de emergencia

Estrategias de recuperación y continuidad

Resumir operaciones de forma exitosa

Usar estrategias de mitigación

Respuesta al incidente

Asegurar el bienestar del equipo

Pensar en los daños secundarios que pueden
suceder

Resumir actividades prioritarias

Reanudar actividades

Reanudar ap con métodos alternativos

Revisar los fondos disponibles

Estimar los costos de recuperación

Resumir gastos ordinarios

Evaluar flujo de caja

Medidas financieras

Simulacro de evacuación

Práctica de confirmación de bienestar

Operar en un sitio alternativo

Revisar y verificar el PCN

Revisión de la gerencia