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拆解問題的技術 作者-趙胤丞 - Coggle Diagram
拆解問題的技術 作者-趙胤丞
拆解問題的技術
蘇格拉底：沒有經過反省的人生，是不值得活的
拆解過去與尚未遇過的問題
拆解自己
一定要由我做嗎
不做有什麼後果
做了有什麼效益
拆解六步驟
認識問題
目標的理想狀態
目標與現實的落差，原因何在
找出可能方案
提出改善方案
執行與檢討
第一性原理
找出真正不能改變的，從可變中突破
系統拆解到最基本元素
思考：拿掉這個變數後，事情是不是就無法進行/完成？
真正的創新
建立在想要解決問題的基礎上；多面向情境(功能性/情緒性/社會性)的分析上
在現實情境中找到洞見
任何問題、夢想，都要找出可以測量的具體數字
以終為始
朝自己的最終問題前進
職涯發展三階段
厚植實力
大展身手
投資傳承
決定工作次序
高品質的生產工作=花費時間X專注程度
工作拆解SOP化
定期檢視回饋
拆解職場難題
踏出舒適圈
沒有上進心不是過錯，但會讓你錯過
時間管理四象限
列出來的目標用便利貼寫上
目標彼此都是緊密連動
薪水存不到錢的難題
收入-儲蓄=支出
節流才是當務之急
斜槓人物都是先有自己的一技之長
刻意練習
明確目標
講求專注
意見回饋
跨出舒適圈
拆解職場難事三階段
問題規劃：黃金圈
目標計畫：SMART原則
反省回饋
拆解學習難題
學習問題雷達圖
目標SMART化
費曼學習法
不用專業術語教導他人
蒐集他人不懂的延伸問題，重新回頭學習
修訂精闢扼要的說法，繼續分享
黃金複習頻率
第一次為課前預習
第二次為上課專心
第三次為下課五分鐘
第四次為當天晚上
第五次為當週週末
第六次為一個月
第七次為三個月
第八次為六個月
建構自己的知識體系
該領域20本暢銷著作
逐本拆解重點
多本重點集結
拆解簡報企劃難題
關鍵
聽眾要什麼？
你想要什麼？
拆解聽眾
三步驟
聽眾痛點為何？期待什麼？
我的解決方案
方案如何進行？
拆解緊急又不熟的報告
閱讀既有資料，關鍵字圈出來貼在便利貼，之後貼出來五張關鍵字
三人各自分配關鍵字，下載排名在Google第一頁的所有檔案
花40分鐘快速閱讀，不斷重複出現的內容就是核心概念
用90秒彙整的資訊報告
各自補上建議
拆解快速熟練
無意識+不知道
有意識+知道
有意識+做得到
無意識+正在做
投影片的三六法則
三個重點
六行文字內
拆解人生難題
勢力價
趨勢
能力
價格或價值
從人生的需求，找到自己努力的目標
動力不是靠熱血，而是找出真正方法
拆解專案難題
5W2H了解專案內容
WHY、What、Who、When、Where、How、How much
往前追、往後推、往上提、往下挖
里程檢核狀態只有完成與未完成
拆解任務→排成次序→照表操課