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Indicadores objetivos que forman la fuerza de las actitudes. - Coggle…
I
ndicadores objetivos que forman la fuerza de las actitudes.
Medida de las actitudes
Procedimientos directos
Se obtiene información sobre las actitudes de las personas consiste en preguntar directamente a los interesados sobre sus opiniones y evaluaciones.
Escalas de acuerdo
Descata especialmente la denominada escala de Likert, que propone que la suma de una serie de respuestas a items diseñados para medir la misma actitud nos permite situar a una persona en el continuo medio.
Instrumentos con formato de adjetivos: El diferencial semántico.
El mas conocido es el diferencial semántico propuesto por Osgood, Suci y Tannenbahum (1957). Su objetivo es medir las actitudes de los participantes mediante pares de objetivos opuestos entre si.
Procedimientos indirectos
Se basan en dos supuestos fundamentales, el primero es que se asume que las personas saben lo que les gusta y cuanto les gusta, y el segundo asume que las personas están dispuestas a informar de dichas preferencias de forma sincera cuando se les pregunta sobre ellas.
Procedimientos basados en las latencias de respuestas
Estos instrumentos registran el tiempo que tarda una persona en responder a tareas de clasificación semántica, las cuales pueden consistir en clasificar semánticamente una palabra como perteneciente a una determinada categoría o tomar la decisión sobre si una palabra tiene connotación positiva o negativa.
Otros procedimientos indirectos de medida
Se pueden destacar los basados en marcadores lingüísticos y los basados en procedimientos neurofisiológicos.
Indicadores Objetivos o subjetivos
Indicadores objetivos
La accesibilidad
Se refiere al grado en que las actitudes se activan automáticamente cuando las personas se exponen al objeto de actitud o en otras palabras, a la rapidez con que esas actitudes vienen a nuestra mente.
La persistencia o estabilidad
Se entiende el tiempo que una actitud permanece intacta en la mente de las personas, en ausencia de intentos de cambio.
La resistencia al cambio
Se define como la capacidad que tiene una actitud para permanecer en el tiempo incluso cuando es atacada por una información contraactitudinal.
La predicción sobre el procesamiento de la información
Las actitudes son fuertes en la medida en que ejercen una influencia o impacto sobre otros juicios o procesos relacionados con el procesamiento de la información (Petty y Krosnick, 1995).
La predicción de la conducta
Una actitud es fuerte en la medida en que es capaz de predecir el comportamiento que tendrá una persona ante un objeto de actitud determinado.
Indicadores subjetivos
La certeza o confianza subjetivas
La confianza se refiere a la percepción subjetiva sobre la validez que la persona atribuye a sus propias actitudes hacia un determinado objeto de actitud, entre otras cosas esta confianza subjetiva en las propias actitudes es importante porque las actitudes que se mantienen con mayor confianza o certeza son mas duraderas y persistentes en el tiempo.