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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO - Coggle Diagram
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
DEFINICIÓN
PROYECTO:
Esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, presupuesto, recursos y especificaciones que se diseña para cumplir las necesidades del cliente.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO:
Es un proceso del proyecto que se da a lo largo de las etapas de su desarrollo.
Se dividen en 4 fases
1. INICIO
Establecer los objetivos
Integrar los equipos
Asignar responsabilidades
Identificar necesidades
Documentar la propuesta
Evaluar el impacto
Elaborar los requisitos (alcance, tiempo, costo, riesgo)
Realiza el acta de constitución del proyecto
2. PLANIFICACIÓN
A quien beneficia
Nivel de calidad deben mantenerse
Plan de mejora y criterios de medición del proyecto
Estructurar cronograma (cuando se programa)
Elaborar el plan de gestión
(presupuesto)
Coste (directo e indirecto)
Coste Personal
Stakeholders (actores interesados del Proyecto).
Salida
Recursos humanos
Alcance y tiempo
Estrategia de gestión
Interesados en el proyecto
Comunicación
Riesgos
Plan de contingencia y seguimiento de riesgos
Plan de gestión de las adquisiciones
Integración
Cambio y la configuración del proyecto
Recopilar las lecciones aprendidas, (durante todo el ciclo de vida del Proyecto)
3. EJECUCIÓN
Gestionar el control de cambios
Realizar acciones de seguimiento de alcance
Aprender estrategias para la gestión del valor ganado
Realizar informes de rendimiento y proyecciones (evolución)
Implementar estrategias para mejorar el rendimiento
Comunicación
Gestión de conflictos
Negociación
Ejecutar planes de mejora, control de calidad y resultados
Monitorizar la gestión de los riesgos
Gestionar las incidencias e inconformidades
Implementar las acciones correctivas y planes de contingencia
Realizar la actualización del plan de dirección
Recopilar las lecciones aprendidas del Proyecto
4. CIERRRE
Entrega del proyecto al cliente
Volver a desplegar los recursos del proyecto
Aprobación del producto/servicio resultantes
Elaborar el informe de cierre
Cancelar contratos
Liberalización del equipo de proyecto
Documentar el cierre formal
Recopilar las lecciones aprendidas del proyecto