ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 
Introducción 
Organización del trabajo 
La existencia de dinámicas con estas características exige que las empresas estimulen y desarrollen procesos de aprendizaje con el fin de incrementar los
saberes de los trabajadores y de producir mejoras en la competitividad.
La organización del trabajo es un factor clave en el desarrollo de dichos proceso en tanto posibilite una intervención activa de los trabajadores y, a la vez, contribuya a la formación de capacidades laborales.
Es el conjunto de aspectos técnicos y sociales que intervienen en la producción de bienes y servicios. Se refiere a la división del trabajo entre las personas, y entre las personas y las máquinas. En este sentido, intervienen el medio ambiente y la totalidad de las dimensiones presentes en cualquier prestación laboral (Novick, 2000).
La estructura organizacional posibilita el ordenamiento de una secuencia de actividades,
otorgándole sentido y coherencia al proceso productivo.
El trabajador, la tecnología y los otros trabajadores (pares, superiores y maestros) constituyen un “sistema de actividad humana” y, con ello, un contexto de aprendizaje individual y colectivo.
El trabajo en equipo constituye uno de los aspectos a considerar para la dinámica de las organizaciones formativas.
Por su carácter interactivo, los equipos de trabajo permiten intercambiar experiencias posibilitando la difusión e integración del conocimiento tácito y codificado entre sus miembros.
Proceso productivo por medio de equipos tiene características enriquecedoras como:
i) el intercambio de funciones dentro del grupo,
ii) la posibilidad de compartir experiencias a partir de la acción misma, y
iii) un mayor protagonismo de los trabajadores en actividades de concepción del proceso de trabajo
y en la programación de maquinarias.
Organización del trabajo y dinámica innovativa 
Innovación.
La innovación en productos y procesos surge del aprovechamiento de los conocimientos y de la coordinación de las mejoras que se producen en las distintas áreas de la empresa.
Las organizaciones “simples” se caracterizan por una profundización en la división técnica del trabajo, segmentando el proceso en diferentes
partes en las que cada trabajador cumple una tarea específica (asignación individual de los puestos)
El trabajo 
Es la actividad que las personas realizan ya sea como deber o actividad dependiente de la profesión, necesidades y deseos de una comunidad más amplia.
Son la base de la organización.
Cada persona esta designado a su tarea
Conocer los objetivos 
División del trabajo
Asignar personal especializado
Delegación de autoridad.