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La evolución de la teoría y el diseño organizacional
El entorno
División manufacturera
Estructuras y sistemas
División minorista
Contingencia
Una cosa depende de otras
Para que las organizaciones sean efectivas debe existir un buen grado en el entorno
Perspectivas historicas
Como organizarse
¿Las burocracias pueden ser felxibles?
La eficiencia lo es todo
Que sucede con las personas
Motivación
Recnocimiento
Productividad
Valoración
Trato positivo
¿Qué es ?
Desarrollo continuo de conceptos y enfoques para diseñar y gestionar organizaciones.
Objetivo
Comprender y optimizar la estructura y gestión de las organizaciones.
Alcance
Desde teorías clásicas hasta enfoques modernos; considera estructura, procesos, cultura, entorno externo y tecnología.
ha permitido a las organizaciones adaptarse a los cambios del entorno y optimizar su funcionamiento interno.
Ha proporcionado a las organizaciones herramientas actualizadas para abordar los desafíos empresariales.
