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CAPÍTULO 7.
EL RIESGO EMPRESARIAL
El Riesgo en el Sector Financiero
Definición
Potencial de posibles pérdidas
Clasificación
Riesgos del negocio
Riesgo del Mercadeo
Pérdidas por cambios de tasas de interés
Caída de acciones de la bolsa de valoes
Tasas, monedas y precios
Riesgos financieros
Riesgo Crediticio
Se mide la frecuencia esperada de no pago
Mide la % de que la persona pague o no pague
Modalidades de este riesgo
Directo.-Ya está desembolsado
Contingente.- Garantías abiertas y sin utilizar (cartas de créditos)
Otras Clases de Riesgo
Riesgo fiduciario
El administrador del fondo transa, compra y vende papeles
Arriesga las utilidades o pérdidas de los clientes
Riesgo de documentación
Una persona que no es el representante legal
de la empresa firma un pagaré
Riesgo Pais
Por la transferencia de las divisas al exterior
Convertibilidad
Riesgo Legal
No previsto y que determina una ley o una norma
Riesgo emisor
Cuando una entidad emite un papel.
El día en que se vence ese papel el emisor deberá hacer efectivo el cobro
Gerencia Integral
de Riesgos
Ejerce vigilancia en todas las áreas.
Minimizar los riesgos descritos
Indicadores de Riesgo
Entidades financieras
Indicadores de gestión y de prevención
1) De capacidad Patrimonial
Cálculo de la Relación de Solvencia
(Patrimonio Técnico / Activos Ponderados por Nivel de Riesgo)*100.
2) Indicadores de Riesgo
Calidad de Cartera
(Cartera vencida +castigos / Cartera Bruta + castigos)*100
Morosidad
(Cartera vencida ponderada según su antigüedad / Cartera Bruta)*100
De cobertura
Provisiones de la cartera clasificada en C, D y F + castigos / cartera bruta
Provisiones de la cartera vencida / cartera vencida bruta
3) Indicadores de rentabilidad
(Utilidad Operacional / Activos)*100
(Utilidad neta / patrimonio)*100
(Utilidades Netas / Activos)*100
(utilidad operacional / patrimonio)*100
4) Otros indicadores aplicables a las entidades financieras
Bienes recibidos en pago / activos
Gasto intereses / activos improductivos
Cartera vencida de leasing / cartera bruta leasing
Introducción
Riesgo
% de que algo (-) suceda
% de que algo (+) no suceda
Origen
Amenazas externas
Debilidades internas
Clasificación
Riesgos Financieros
Riesgos Generales o de Apoyo
Riesgos Estratégicos y del Negocio
Análisis de Riesgos
Nota de revelación de riesgos
Gobierno Corporativo
Funciones
Conocer la responsabilidad sobre el manejo de los diferentes riesgos
Apoyar, monitorear y dar seguimiento a los procesos de operaciones
Determinar las políticas y el perfil de riesgos
Informes
Presentación ante el Consejo de Administración
Responsable
El Consejo de Administración y la Alta Gerencia
Políticas de Gestión
Comité de Riesgos especializado
Detección, percepción e intuición del riesgo
Infraestructura tecnológica
Que brinda la información y los resultados necesarios para las operaciones
Revisoría Interna
Para el control inmediato de las operaciones
Existencia de un Revisor Fiscal nombrado por
la Asamblea