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LA ETIQUETA ATRAVEZ DEL CELULAR, imagen, imagen, imagen, imagen, imagen -…
LA ETIQUETA ATRAVEZ DEL CELULAR
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN GERENCIAL
ETIQUETA Y PROTOCOLO
NOMBRE: JESSICA LORENA TOAPANTA
SEMESTRE: QUINTO "A"
INGENIERA: MARTHA CUEVA
El clima laboral: Son las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo.
OBJETIVOS
Generales
Explicar y otorgar mediante un análisis y evaluación, una perspectiva acerca del concepto y significado del clima organizacional el cual se sustenta de las aportaciones e investigaciones del comportamiento y cultura organizacional para el diseño de una herramienta de evaluación orientada a identificar oportunidades de mejoramiento del ambiente dentro de una organización, optimizando a su vez, el desarrollo de la productividad sin perder de vista el capital humano.
Especificos
*Proporcionar los conocimientos generales sobre la percepcion del clima organización con el fin de conocer el funcionamiento interno de una organización.
*Identificar los factores que se requieren evaluar para mejorar el desempeño de las actividades de la organización.
*Proponer la metodologia de evaluación adecuada con el proposito de generar mayor confianza en el resultado de la misma.
FACTORES QUE AFECTAN
Justificación
Cuando una empresa no tiene un buen clima organizacional se ve afectada de la siguiente forma: Inadaptación, alta rotación, ausentismo, poca innovación, baja productividad, desmotivación, poco compromiso, apatía al trabajo, etc.
Marco Teórico
R. J. Tubán define el clima organizacional como: “Un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.)”.
IMPACTOS
Positivos
Satisfacción
Adaptación
afiliación
actitudes laborales
ideas creativas
alta productividad
logro de resultados
baja rotación
Negativos
Inadaptación
Alta rotación
Ausentismo
Poca innovación.
Baja productividad
Fraudes y robo
Sabotajes
Impuntualidad
Conductas indeseables
