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Desarrollo de estrategias y planes de marketing slide_1 - Coggle Diagram

- - - - Seleccionar el valor
        
        Generar valor
        
        Comunicar el valor
    - - Retroalimentación del cliente en tiempo cero.
        
        Mejora del producto en tiempo cero.
        
        Compra en tiempo cero.
        
        Fabricación en tiempo cero.
        
        ero defectos
  - - - logísticas primarias
      - transformación
      - logística de salida
      - marketing y venta
      - servicios
    - - aprovisionamiento
      - desarrollo tecnológico
      - administración de RH
      - infraestructura de la empresa
  - - - poseer y controlar los recursos y las competencias que constituyen las esencia del negocio.
    - - constituye una fuente de ventaja comptitiva
      - tiene una amplia gama de aplicaciones potenciales en diversos mercados
      - es difícil de imitar
  - - - administrar los negocios
      - valorar las fortalezas de cada negocio
      - definir una estrategia
- - - - Fuerzas del macroentorno
      - actores del microentorno
    - - cada negocio debe evaluar sus fortalezas y debilidades internas.
  - - - ordenan jerárquico
      - formularse cuantitativamente
      - realistas
      - consistentes
  - - - las estrategias genéticas de porter
        
        liderazgo en costos
        
        diferenciación
        
        enfoque
    - - analiza para fabricar productos o prestar servicios
      - análisis promocionales
      - análisis de logística
      - colaboración para ofrecer precios
- - - - numero limitado de objetivos
      - resaltar las politicas y valores principales de la empresa
      - definir los principales campos competitivos en los que opera la empresa
        
        la industria
        
        productos y aplicaciones
        
        competencias
        
        segmentos del mercado
        
        integracion vertical
        
        area geográfica
  - - - grupos de clientes
      - necesidades de los consumidores
      - tecnología