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Capitulo 4: LAS EMPRESAS, Trías de Bes Fernando, (2015). "El libro…
Capitulo 4: LAS EMPRESAS
Empresa
Organización a la que se asigna personalidad jurídica con el objetivo de proteger el patrimonio
de sus propietarios.
Se pueden unir dos
empresas en una sola. A la unión de una o más empresas se le llama «fusión».
Las fusiones se acuerdan, sobre todo, porque permiten reducir el número de empleados. Al unir dos empresas, muchos cargos directivos y funciones intermedias están de pronto duplicados.
Fusión
La fusión es un mecanismo legal para convertir rentas del trabajo en rentas de capital.
En términos más técnicos
Es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden unir sus patrimonios y formar una nueva sociedad donde desarrollar su actividad. De esta forma, desarrollan una actividad común, uniendo sus patrimonios. Una fusión conlleva la disolución de las dos compañías independientes —es decir, desaparecen— y la creación de una empresa totalmente nueva.
Concurso de acreedores
El concurso de acreedores es un coma inducido, irreversible en el 95 % de los casos.
las empresas se mueren. Algunas fallecen de muerte natural, pero en otros casos,
sus dueños las matan deliberadamente.
Las deudas empiezan a ser muy elevadas, antes que solicitar un concurso de acreedores, hay «empresarios» cutres que prefieren asesinar a la empresa y cerrar directamente, antes de que le imputen alguna responsabilidad como administrador, en cuyo caso sí que deberá responder ante terceros con su propio patrimonio
Quiebra
Situación patrimonial en la que el pasivo exigible es mayor que el activo y que supone la insolvencia patrimonial de la sociedad.
Surge una innovación que convierte en obsoleta la oferta de una empresa. Muchas veces no es mala gestión, sino que, como he apuntado con anterioridad, hay una ley empresarial no escrita que yo denomino «ley de la obsolescencia».
Al igual que muchas especies se extinguen por inadaptación al medio, como pasó con el tigre de Tasmania, por poner un ejemplo, pues hay empresas que sin haber estado mal llevadas, se quedan sin mercado
Criterio de caja
El criterio de caja consiste en imputar los ingresos y los gastos al periodo en el que se cobran o pagan, sin tener en cuenta cuándo se han realizado las operaciones. Es utilizado a veces por la administración para fijar cuándo deben devengarse ciertos tributos.
Gestoría administrativa
Profesionales que dan cobertura contable a las necesidades personales de los propietarios de as pequeñas y medianas empresas.
Centro de coste
Filial de una empresa multinacional desde la que se desvían los beneficios a otros países de menor tributación.
Con esos beneficios pueden hacer dos cosas únicamente, tras haber tributado, reinvertirlos o repartirlos a los accionistas como premio a su inversión. El reparto de beneficios se denomina «dividendos» y suele poner muy contentos a los accionistas.
Dividendos
El dividendo es el síntoma de una incapacidad para seguir creciendo de forma rentable.
Punto muerto
Nivel de facturación en el que la empresa ni gana ni pierde.
Resultado que, si se produjese, es indicio de un falseo de las cuentas.
Provisión
Apunte contable que permite contabilizar un gasto previsto que aún no se ha realizado.
lLs provisiones se utilizan únicamente para disimular ahorros de gasto si la cosa va mal, también se emplean cuando las cosas van muy bien y las ventas van disparadas. Si la empresa vende mucho más de lo previsto, el directivo, como he explicado antes, será presionado para mantener esos resultados en el tiempo. Así que no solo cuando las ventas van mal suenan las alarmas
Gasto anticipado (Pre-Spending)
Carga financiera que sufren las pymes cuando la economía va bien.
Los presupuestos se han convertido en un instrumento que responde cada vez menos a los planes de empresa, y se utilizan para gestionar la supervivencia del equipo de gestión así como las expectativas de los propietarios
Presupuestos
Cálculos que reflejan los resultados de un plan de empresa.
Consejero delegado
Persona que manda más que los accionistas y que ostenta el poder cuasi absoluto.
Esto es así porque es la persona que dirige una empresa y que depende del consejo de administración.
Stock options
Acciones que se ponen a disposición de los altos directivos como premio por el cumplimiento de los objetivos de crecimiento.
Esto se vuelve un incentivo para crecer sin importar la sostenibilidad de ese crecimiento, y salir pitando lo antes posible con las acciones convertidas en dinero.
Opa hostil
Oferta pública de adquisición en que la empresa que pretende ser comprada está en contra de tal operación.
O en términos más sesillos lo que se convierte en una Operación de compra en que los miembros del consejo de administración no van a poder manipular ni enriquecerse a costa de la operación.
Blindaje
Cláusula de indemnización por despido especial de altos cargos, con el fin de animarlos a cambiar de empresa minimizando los riesgos.
Como tal esto no es más que un Atraco colectivo a los accionistas por parte de aquellos en quienes los primeros handepositado su confianza para gestionar sus recursos.
Principio de Peter
En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.
Si un mando o directivo está bajo el principio de Peter, es importante saber disimular. Para ello, hay diversas y múltiples estrategias, pero, sin duda alguna, debe dominar un lenguaje empresarial refinado y, a ser posible, lo más de moda posible
Sinergias
En economía, la noción de sinergia deriva de una mejora de la organización en el seno de una empresa, o conjunto de empresas, o dentro de un grupo de consumidores.
El autor deja en claro la premisa: ¿Por qué a un vendedor, tipología de empleo que por excelencia está sometida a incentivos por alcanzar los objetivos, se le pone un premio? Se le pone un premio porque su salario bajo es reducido. Y se complementa con cuantías que pueden más que doblar su salario base cuando logran los objetivos
Incentivo o bonus
A veces también llamado «bono», el incentivo o bonus es un pago que se concede a los
trabajadores como consecuencia de circunstancias especiales. El incentivo es el valor económico de una desconfianza.
Secretaria
Es una persona que se encarga de recibir y redactar la correspondencia de un superior jerárquico, llevar adelante la agenda de este y custodiar y ordenar los documentos de una oficina. El cargo que ocupa una secretaria suele conocerse como «auxiliar administrativo»
Pero más propio para el autor es la Depositaria de los secretos de la empresa.
Capital humano
Conocimiento y habilidades que las empresas se ocuparán de estandarizar para no depender de las personas.
Y por eso las empresas invierten tanto en formación. La excusa es mejorar el capital humano pero la
verdad es que forman a las personas en sus procesos y sistemas para no depender de ellas,
Balance
Inventario establecido periódicamente de la totalidad de lo que una empresa posee (activo) y deuda (pasivo).
Si no se trabaja en una empresa aún así es importante saber el balance de una empresa porque que signifique que es autónomo o empresario o profesional liberal, por lo que es altamente probable que se relacione con otras empresas, ya sea como proveedor de las mismas o como cliente de las mismas.
Activo
Tenencias de valor preciso desconocido.
El activo refleja todo lo que una empresa tiene, así que nos sirve para saber hasta qué punto sus inversiones hacen de la empresa una organización sólida. En el activo puede haber desde dinero hasta maquinaria, edificios, ordenadores, etc
Conocer el verdadero activo de una empresa es bastante complicado, menciona el autor
Auditoría
Empresa encargada de validar que los estados financieros y contables de una empresa reflejen la realidad.
Pasivo
En el balance de una empresa, conjunto de sus deudas y obligaciones que indica la procedencia de los fondos invertidos en el activo. Y para el autor es el lugar donde nos informamos del estilo de gestión de los dueños de una empresa.
El pasivo da muchas pistas de cómo gestiona un empresario su negocio y nos indica si es una persona cauta o es un temerario. Al final hay tres tipos de partidas en el pasivo. Lo que se debe a los socios (capital, reservas y beneficios no retirados), lo que se debe a bancos (créditos y pólizas) y lo que se deba a proveedores y otros acreedores.
Apalancamiento financiero
Aumento del riesgo de que una empresa sea insolvente como consecuencia de haber buscado incrementos en la rentabilidad del capital.
El apalancamiento financiero viene a decir que si una empresa tiene unos rendimientos superiores al coste de los créditos, es mejor financiarse con créditos que con capital
Reservas
Parte de los beneficios destinados a capitalizar la empresa aumentando los fondos propios.
Indicios del compromiso y fe de los propietarios en su negocio.
Trías de Bes Fernando, (2015). "
El libro prohibido de la economía: Lo que las marcas, los bancos, las empresas, los gobiernos... no quieren que sepas
", Espasa, España, pp.240