ESTRATEGIAS DE PROCESOS image

ENFOQUE DE PROCESO

REPETITIVO

ENFOQUE DE PRODUCTO

PERSONALIZACION EN GRAN ESCALA

Fabricación de poca cantidad de productos con mucha variedad

es un metodo de la organizacion para transformar recursos de bienes o servicios

características

los productos son elaborados bajo pedido del cliente

el volumen de operación es muy variable y bajo

un lote de producción puede atravesar muchos talleres o especializaciones de manufactura antes de ser completado

alto costo variable

ejemplos

taller

carpintería

hospital

Utiliza módulos. Los módulos son partes o componentes preparados previamente, normalmente en procesos continuos

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ventajas

Desventajas

La planificación y el control de la producción es más difícil.

Los empleados requieren una mayor formación.

Escasa utilización del equipo (del 5 al 25 por ciento).

Mayor flexibilidad del producto.

Equipamiento con utilidad más general.

Baja inversión de capital inicial.

Características

Las instalaciones están organizadas en líneas de montaje

Utiliza módulos

Los módulos se combinan para conseguir distintos productos.

nivel medio de volúmenes de fabricación

mayor personalización que un proceso continuo

Ejemplos:

comida rapida

lavadora

camioneta

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Los costos fijos dependen de la flexibilidad de la instalación

El movimiento se mide en horas y días

Ventajas

Desventajas

Flexibilidad del producto

Personalización de la producción

Diseño modular.

Inversión en inmovilizado relativamente alta.

Elevada cantidad de módulos

Planificación y control de la producción con cierta complejidad.

No muy alta utilización del equipo (en torno al 40 o 50 por ciento).

es ideal para organizaciones que manejan altos volúmenes y poca flexibilidad en relación a la variedad de productos, cuyas referencias generalmente varían en las características fisicas o de atributos como la temperatura, concentración, peso

Características

altamente automatizado y suele operar las 24 horas del día

Las instalaciones se organizan en torno al producto.

Gran cantidad de productos y poca variedad.

Se realiza en unidades de fabricación discretas

procesos continuos de fabricación

Ejemplos

refrescos

campaña de vacunación

central eléctrica

papeleria

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Ventajas

Desventajas

La flexibilidad del producto es más baja.

El coste variable por unidad es más bajo

Menos aptitudes laborales pero más especializadas.

Planificación y control de la producción más fácil.

Una mayor utilización del equipo (del 70 al 90 por ciento).

El equipo es más especializado.

Normalmente, el capital de inversión es más alto.

Se fabrican productos en gran cantidad y mucha variedad

Características

fabrica de modo rentable exactamente lo que el cliente quiera y cuando quiera

producción rápida y de bajo costo de bienes y servicios

Productos personalizados economicamente

Ejemplo

automiviles

celulares

computadoras

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Ventajas

Desventajas

perfeccionamiento del producto

alta productividad

tiempos de producción mas cortos

diseño imaginativo y rapido

producto mas barato

diseño flexible

el inventario es estricto

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COMPARACION

PERSONALIZACION EN GRAN ESCALA

ENFOQUE DE PROCESOS

REPETITIVO

ENFOQUE DE PRODUCTO

Se fabrican productos en pequeña cantidad y gran variedad.

Con módulos, se hacen grandes corridas de productos estandarizados con opciones

Se fabrica gran cantidad de productos con poca variedad.

Se fabrican productos en gran cantidad y mucha variedad.

Se emplean equipos de propósito general.

Equipos especiales ayudan en las líneas de ensamble.

Se usan equipos especializados.

Cambios rápidos en equipos flexibles.

Nicole Bautista Salinas