ESTRATEGIAS DE PROCESOS 
ENFOQUE DE PROCESO
REPETITIVO
ENFOQUE DE PRODUCTO
PERSONALIZACION EN GRAN ESCALA
Fabricación de poca cantidad de productos con mucha variedad
es un metodo de la organizacion para transformar recursos de bienes o servicios
características
los productos son elaborados bajo pedido del cliente
el volumen de operación es muy variable y bajo
un lote de producción puede atravesar muchos talleres o especializaciones de manufactura antes de ser completado
alto costo variable
ejemplos
taller
carpintería
hospital
Utiliza módulos. Los módulos son partes o componentes preparados previamente, normalmente en procesos continuos
ventajas
Desventajas
La planificación y el control de la producción es más difícil.
Los empleados requieren una mayor formación.
Escasa utilización del equipo (del 5 al 25 por ciento).
Mayor flexibilidad del producto.
Equipamiento con utilidad más general.
Baja inversión de capital inicial.
Características
Las instalaciones están organizadas en líneas de montaje
Utiliza módulos
Los módulos se combinan para conseguir distintos productos.
nivel medio de volúmenes de fabricación
mayor personalización que un proceso continuo
Ejemplos:
comida rapida
lavadora
camioneta
Los costos fijos dependen de la flexibilidad de la instalación
El movimiento se mide en horas y días
Ventajas
Desventajas
Flexibilidad del producto
Personalización de la producción
Diseño modular.
Inversión en inmovilizado relativamente alta.
Elevada cantidad de módulos
Planificación y control de la producción con cierta complejidad.
No muy alta utilización del equipo (en torno al 40 o 50 por ciento).
es ideal para organizaciones que manejan altos volúmenes y poca flexibilidad en relación a la variedad de productos, cuyas referencias generalmente varían en las características fisicas o de atributos como la temperatura, concentración, peso
Características
altamente automatizado y suele operar las 24 horas del día
Las instalaciones se organizan en torno al producto.
Gran cantidad de productos y poca variedad.
Se realiza en unidades de fabricación discretas
procesos continuos de fabricación
Ejemplos
refrescos
campaña de vacunación
central eléctrica
papeleria
Ventajas
Desventajas
La flexibilidad del producto es más baja.
El coste variable por unidad es más bajo
Menos aptitudes laborales pero más especializadas.
Planificación y control de la producción más fácil.
Una mayor utilización del equipo (del 70 al 90 por ciento).
El equipo es más especializado.
Normalmente, el capital de inversión es más alto.
Se fabrican productos en gran cantidad y mucha variedad
Características
fabrica de modo rentable exactamente lo que el cliente quiera y cuando quiera
producción rápida y de bajo costo de bienes y servicios
Productos personalizados economicamente
Ejemplo
automiviles
celulares
computadoras
Ventajas
Desventajas
perfeccionamiento del producto
alta productividad
tiempos de producción mas cortos
diseño imaginativo y rapido
producto mas barato
diseño flexible
el inventario es estricto
COMPARACION
PERSONALIZACION EN GRAN ESCALA
ENFOQUE DE PROCESOS
REPETITIVO
ENFOQUE DE PRODUCTO
Se fabrican productos en pequeña cantidad y gran variedad.
Con módulos, se hacen grandes corridas de productos estandarizados con opciones
Se fabrica gran cantidad de productos con poca variedad.
Se fabrican productos en gran cantidad y mucha variedad.
Se emplean equipos de propósito general.
Equipos especiales ayudan en las líneas de ensamble.
Se usan equipos especializados.
Cambios rápidos en equipos flexibles.
Nicole Bautista Salinas