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Toma de decisiones De acuerdo con García (2009), la toma de decisiones…

- - - - s. La decisión se obtiene con base en una ecuación
        matemática que calcula la probabilidad de que un evento ocurra y la utilidad de una acción.
  - - - Evalúan las alternativas posibles; pero en ellos no se cuenta con datos precisos sobre el impacto de la elección en términos numéricos. De igual forma, no se conoce la probabilidad de que ocurran los factores que afectan a la situación
- - - - Cálculo de probabilidades. Al tomar una decisión es conveniente conocer las
        posibilidades de éxito de cada alternativa, aunque esto no siempre es posible.
        
        Las creencias personales. La mayoría de los seres humanos defienden lo que creen aun cuando en ocasiones se les demuestre con argumentos sólidos lo contrario
- - - - Garantiza su viabilidad
        
        Compártelo con los involucrados
        
        Revísalo, discútelo y actualízalo
        
        Finalmente, recuerda que un plan de contingencia de una empresa debe revisarse de manera continua, aunque ya se haya llegado a una estrategia definida, ya que cualquier cambio en la operación, administración y atención de la compañía requerirá un ajuste en el resto de sus actividades y, por lo tanto, de sus riesgos.
        
        Tanto los directivos como las personas consideradas para tomar las riendas durante una contingencia deben estar al tanto de este plan, para que sepan lo que se espera de ellos
        
        Para cumplir con lo anterior, deberás contar con un fondo monetario que se adapte a ese tiempo, talento humano que se encargue de lleva a cabo la estrategia y los materiales, y herramientas que cubran la actividad principal de tu empresa o negocio.
      - Una vez que ya tienes una evaluación que te permite entender lo que tu empresa necesita (y lo que todavía no está en sus recursos) para garantizar su continuidad durante una crisis o emergencia, entonces es momento de pensar en las acciones que se deberán tomar al presentarse este tipo de situaciones.